版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、營運部樓層(正、副)主任崗位職責(zé)營運部樓層(正、副)主任崗位職責(zé)一、職位名稱:一、職位名稱:樓層(正、副)主任二、直接上級:二、直接上級:營運部經(jīng)理助理直接下級:直接下級:客服組長、導(dǎo)購員三、主要職責(zé)主要職責(zé)1、負責(zé)建立員工排班、考勤制度,檢查員工到崗情況;2、負責(zé)檢查員工儀容、儀表是否符合要求;3、負責(zé)每日召開員工班前、班后會;4、責(zé)對現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生、柜臺紀(jì)律、接待服務(wù)、商品陳列等進行巡視檢查,做好巡場紀(jì)錄;1)責(zé)當(dāng)班期間所轄區(qū)域的現(xiàn)
2、場管理工作;2)責(zé)現(xiàn)場解決處理顧客疑難和糾紛;3)及時完成經(jīng)理助理交辦的其它工作5、負責(zé)監(jiān)督賣場銷售,禁止議價及私收貨款;6、負責(zé)控制物品出閘,以防商戶私自撤柜;7、負責(zé)監(jiān)督專柜補貨是否及時,有無影響銷售;8、責(zé)觀察專柜日常銷售情況,分析影響銷售變動的因素,對于下降幅度較大的專柜應(yīng)與供商一起查找原因,改進狀況并及時向公司反饋信息;9、定期召開供應(yīng)商座談會,聽取意見并采取相應(yīng)的糾正措施;10、具體負責(zé)制定培訓(xùn)計劃,定期組織員工培訓(xùn),提高員
3、工整體素質(zhì);11、具體負責(zé)處理顧客退換貨及各種投訴;12、具體負責(zé)商場內(nèi)突發(fā)事件的處理;13、積極協(xié)助公司各部門的工作,聽取意見,完善不足;14、協(xié)助防損部門完成每日清場工作;15、及時完成營運經(jīng)理等交辦的其它工作;16、參與早會主持;17、開業(yè)前清潔準(zhǔn)備工作督核。四、主要職權(quán):四、主要職權(quán):1、對下屬各項工作的檢查、考核權(quán);2、對經(jīng)理的工作報告權(quán);3、對公司其它工作的建議權(quán);4、下屬的人事聘免、獎懲、人事異動的建議權(quán);4、與下一班主管
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 營運部經(jīng)理崗位職責(zé)
- 樓層經(jīng)理崗位職責(zé)
- 樓層經(jīng)理崗位職責(zé)
- 酒店樓層領(lǐng)班崗位職責(zé)
- 財務(wù)部主任崗位職責(zé)
- 財務(wù)部主任崗位職責(zé)
- 營運總監(jiān)崗位職責(zé)
- 資金營運崗位職責(zé)
- 公共基礎(chǔ)部主任崗位職責(zé)
- 百貨營運部經(jīng)理崗位職責(zé)
- 崗位職責(zé)(主任)
- 副店長崗位職責(zé)
- 副班主任崗位職責(zé)及考核細則
- 客房部崗位職責(zé)(崗位說明書) 客房部樓層主管
- 客房部崗位職責(zé)(崗位說明書) 客房部樓層領(lǐng)班
- 護理部主任崗位職責(zé)
- 如何做好餐廳樓層主管——樓層主管崗位職責(zé)
- 中班樓層服務(wù)員崗位職責(zé)
- 酒店樓層服務(wù)員崗位職責(zé)
- 擠壓主任崗位職責(zé)
評論
0/150
提交評論