已閱讀1頁，還剩1頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領
文檔簡介
1、門店盤點流程門店盤點流程目的：為規(guī)范商品盤點作業(yè)流程，確保盤點數(shù)據(jù)的準確性。范圍：本辦法適用于愛心大藥房各門店商品盤點作業(yè)管理。流程示意圖如下：門店盤點考核組門店門店盤點考核組由運營部、財務部、信息部組成。開始盤點前一天成立盤點小組并做盤點前的相關(guān)準備工作盤點前一天將所有單據(jù)處理完畢（包括店間調(diào)撥、退貨等）盤點當日運營部統(tǒng)一將各門店盤點表打印出來，并與下午2點前送達各門店，（各地區(qū)由區(qū)域負責人和財務結(jié)合打印盤點表，無區(qū)域負責人的由駐地財
2、務負責打印盤點表）在保存盤點表之前須做完以下工作：1、采購入庫（主要是指門店外采商品）2、倉庫配送的商品，須將單據(jù)提取記賬。3、手工日清保存盤點表門店結(jié)束營業(yè)，日清后開始盤點考核組確定盤點日期并與盤點前三天告知門店第二日上午各門店店長進行對調(diào)，運營部打印復盤表，進行復盤。并對差異部分進行核查。按實盤數(shù)據(jù)錄入時空系統(tǒng)，錄入數(shù)據(jù)須在盤點第二日日清前全部結(jié)束。將盤點結(jié)果系統(tǒng)生成盤點差異表盤點日后第三天盤點考核組對各門店盤點差異部分進行清查，（
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
評論
0/150
提交評論