qc小組活動實施方案

1、第1頁共11頁QCQC小組活動實施方案小組活動實施方案編制編制:審核審核:核準(zhǔn)核準(zhǔn):批準(zhǔn)批準(zhǔn):20112011年6月發(fā)布月發(fā)布20112011年6月實施月實施第3頁共11頁D、負(fù)責(zé)對申請并批準(zhǔn)開展實施的QC小組項目的計劃、進(jìn)度進(jìn)行跟蹤、匯總和通報，并協(xié)調(diào)項目開展過程中出現(xiàn)的問題。E、向QC項目小組傳達(dá)評審組的要求并將QC項目小組的意見向評審組反映。3、QC小組由QC小組組長根據(jù)項目的特點和難易程度，在本車間部門內(nèi)部組織小組成員也可以跨部

2、門組成小組成員，小組成員一定要對所開展的項目在設(shè)計、工藝、采購、生產(chǎn)有幫助的人員，小組成員要在項目申請登記時予以列明。職責(zé)：A、負(fù)責(zé)對項目課題進(jìn)行可行性方案和效益分析；B、負(fù)責(zé)制定項目課題的實施計劃和時間；C、負(fù)責(zé)根據(jù)項目課題的實施計劃，制定項目的分階段工作計劃，組織項目的實施并做好項目實施的進(jìn)度跟蹤、階段總結(jié)和信息反饋；D、負(fù)責(zé)對項目實施完成后效果情況進(jìn)行總結(jié)和報告，并及時進(jìn)行經(jīng)驗推廣；E、負(fù)責(zé)每月向工作組報告項目開展的工作進(jìn)度、實施

3、效果和需要協(xié)調(diào)的問題。三、三、QCQC小組活動開展的范圍小組活動開展的范圍1、QC小組活動的注冊和開展不僅僅只限于產(chǎn)品質(zhì)量控制的范疇，它可以包括諸如工作效率、管理水平、采購質(zhì)量、生產(chǎn)安全等，但價值工程（成本控制）、技改技革及新技術(shù)開發(fā)不在此范圍內(nèi)。2、公司各部門車間、班組可根據(jù)本單位實際情況成立若干個QC小組；由于QC小組活動具有科學(xué)有效的程序和方法，能切實提升企業(yè)的管理水平各單位應(yīng)鼓勵所有崗位的員工自發(fā)成立QC小組；3、公司原則上每年

4、集中組織兩次QC小組活動，上半年為3月份、下半年為9月份，工作組也可隨時接受新成立的QC小組的注冊登記工作。新成立的QC小組可通過所在單位上報工作組。四、QCQC小組活動指導(dǎo)思想小組活動指導(dǎo)思想QC小組活動以當(dāng)家作主、質(zhì)量第一、循序漸進(jìn)和統(tǒng)計學(xué)為指導(dǎo)思想，因此各QC小組在活動開展中必須堅持“四個一切”：即一切為用戶服務(wù)、一切以預(yù)防為主、一切用數(shù)據(jù)說話、一切按PDCA循環(huán)辦事。1、一切為用戶服務(wù)：指所開展的項目必須是對用戶（公司內(nèi)部和外部