中國(guó)品牌定位的現(xiàn)狀和缺陷

1、淺談中國(guó)品牌定位的缺陷及對(duì)策淺談中國(guó)品牌定位的缺陷及對(duì)策發(fā)表時(shí)間：20091120來源：《企業(yè)技術(shù)開發(fā)》2009年第8期供稿[導(dǎo)讀導(dǎo)讀]按照品牌定位的一般原理，綜合分析眾多企業(yè)品牌定位的實(shí)踐按照品牌定位的一般原理，綜合分析眾多企業(yè)品牌定位的實(shí)踐作者簡(jiǎn)介：任沛東（1968），男，廣東東莞人，工程碩士，工程師，主要研究方向：項(xiàng)目信息管理。摘要：按照品牌定位的一般原理，綜合分析眾多企業(yè)品牌定位的實(shí)踐，概括我國(guó)品牌定位存在的缺陷，充分認(rèn)識(shí)現(xiàn)存缺

2、陷并按照科學(xué)理論，借鑒外國(guó)品牌的成功經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)自己的特色尋求有效途徑、對(duì)策，積極主動(dòng)地沖出缺陷是企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。關(guān)鍵詞：品牌定位；營(yíng)銷組合；個(gè)性消費(fèi)中圖分類號(hào)：F273.21國(guó)內(nèi)企業(yè)品牌定位的現(xiàn)狀進(jìn)入21世紀(jì)以后，企業(yè)如何建立和管理自己的品牌資產(chǎn)將是決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)非常重要的方面。未來的市場(chǎng)營(yíng)銷肯定會(huì)是跨越國(guó)界的、企業(yè)品牌的競(jìng)爭(zhēng)。目前我國(guó)市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)已經(jīng)越來越顯露出品牌資產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)的端倪，我國(guó)市場(chǎng)的不斷開放和商品經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，必將會(huì)

3、把企業(yè)推入品牌競(jìng)爭(zhēng)的軌道上來。目前，世界各大豪門品牌如摩托羅拉、西門子、索尼、IBM、保潔或麥當(dāng)勞等紛紛登入中國(guó)市場(chǎng)，并憑借其雄厚的品牌資產(chǎn)占去了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)很大份額，國(guó)內(nèi)品牌正面臨國(guó)際著名品牌的全面打壓。于是積極打造國(guó)內(nèi)品牌，對(duì)抗外來品牌成了中國(guó)企業(yè)的黨務(wù)之急。但是，目前中國(guó)的品牌建設(shè)還處于十分混亂的階段。我國(guó)現(xiàn)階段的許多企業(yè)在面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，往往以短期價(jià)格促銷來解決問題。對(duì)于品牌建設(shè)的重視還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，很多時(shí)候都是以犧牲品牌利益去追求短期

4、利益。目前國(guó)內(nèi)很多企業(yè)對(duì)于品牌的定位非常模糊、品牌差異化小，縱觀我國(guó)形形色色的品牌，能夠有比較高的辨識(shí)度和認(rèn)可度的品牌少之又少。2國(guó)內(nèi)品牌定位的主要缺陷根據(jù)品牌定位的一般原理，品牌定位主要可以從兩個(gè)角度進(jìn)行思考，一個(gè)是從產(chǎn)品自身的特性出發(fā)進(jìn)行相關(guān)的定位，一個(gè)是從消費(fèi)者特性出發(fā)進(jìn)行定位，而最終的品牌定位最好是可以將最終的消費(fèi)群與自己的產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)合起來。對(duì)于我國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)來說，品牌定位依舊存在很多問題，很多企業(yè)對(duì)于自己的品牌定位不清晰，甚

5、至連最基本的概念也沒有，總體來說，我國(guó)企業(yè)品牌定位主要存在以下三個(gè)方面的缺陷：2.1定位不準(zhǔn)確系，為了眼前利益盲目對(duì)品牌定位進(jìn)行創(chuàng)新改變，這樣會(huì)對(duì)品牌價(jià)值造成巨大的危害。第二，對(duì)品牌功能的定位與廣告宣傳不協(xié)調(diào)。品牌宣傳訴求很大程度上都是作為企業(yè)與消費(fèi)者溝通的主題，是品牌個(gè)性的重要體現(xiàn)，但如果對(duì)品牌的定位和宣傳訴求不相符的話，其目的是不可能實(shí)現(xiàn)的。第三，品牌定位與品牌形象推廣的不協(xié)調(diào)。期刊文章分類查詢盡在期刊圖書館品牌推廣離不開形象推廣，

6、而很多企業(yè)的形象推廣只是單純的請(qǐng)各類名人作形象代表，推廣方式單一。第四，品牌定位與產(chǎn)品保證不協(xié)調(diào)。各大產(chǎn)品的保證不到位，很多企業(yè)對(duì)于自己的產(chǎn)品承諾不能兌現(xiàn)，從而損害消費(fèi)者利益。第五，品牌定位與未來市場(chǎng)發(fā)展不協(xié)調(diào)。我國(guó)企業(yè)創(chuàng)作了許多國(guó)產(chǎn)品牌，但在激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，許多國(guó)產(chǎn)品牌都紛紛敗下陣來。其根本原因在于這些品牌的定位地方色彩過重。一開始時(shí)定位于地方市場(chǎng)，以增強(qiáng)局部市場(chǎng)品牌影響力和競(jìng)爭(zhēng)力為主，這一點(diǎn)是可以肯定的。隨著企業(yè)規(guī)模、實(shí)力的不

7、斷上升，拓展市場(chǎng)是勢(shì)在必行的，可是當(dāng)初過重的地方色彩品牌定位卻無形之中制約了企業(yè)的發(fā)展，使其于國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位。3針對(duì)我國(guó)品牌定位缺陷的相應(yīng)對(duì)策3.1準(zhǔn)確傳播品牌定位信息實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確傳播的主要途徑主要有以下三個(gè)方面：一方面要努力制作能夠反映產(chǎn)品品牌特性和優(yōu)點(diǎn)的精品廣告，并合理科學(xué)的安排廣告投放媒體與投放時(shí)間；二是要注重整合營(yíng)銷；最后是要注意多媒體的組合。通過多媒體滲透、組合對(duì)定位信息進(jìn)行全方位的傳播再認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步精確品牌定位信息，

8、強(qiáng)化品牌效應(yīng)。3.2創(chuàng)新品牌定位企業(yè)要想保證品牌的不斷成長(zhǎng)，則應(yīng)該能夠長(zhǎng)期滿足客戶的需求，所以品牌必須不斷的創(chuàng)新，才能夠保持自己的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)。品牌的定位要不斷的進(jìn)行戰(zhàn)略性的調(diào)整，這樣才能夠保證品牌能夠貼近顧客和市場(chǎng)。創(chuàng)新品牌定位也就是要重新定位市場(chǎng)和重新確定定位點(diǎn)，因?yàn)樵谄髽I(yè)的發(fā)展過程中，會(huì)不斷的開拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域，原有的定位可能已經(jīng)不適應(yīng)市場(chǎng)的變化，甚至成為阻礙因素。因此，面對(duì)新的市場(chǎng)環(huán)境必要調(diào)整和完善自己原有的定位。由于經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，企