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1、X771562仫旦大學(xué)學(xué)校代碼:10246學(xué)號(hào):022025331碩士學(xué)位論文BHPS公司蘇州工廠項(xiàng)目采購(gòu)管理院系(所):專業(yè):姓名:指導(dǎo)教師:管理學(xué)院工商管理魏本勇龔國(guó)華教授Y—E成日期:2004年10月25日養(yǎng)鋌意囂驢霹022025331魏本勇BHPS公司蘇州項(xiàng)目采購(gòu)管理英文摘要WiththeprosperityofChineseeconomymoreandmorecompaniesinvestedandestablishedfac
2、torieshere,whichincludeddomesticcompaniesandforeigncompaniesButmostcompaniesthemselveshavelessexperienceonprojectpurchasingThereforethepurposeofthisthesisisformedasetofprocesswhichwillbehelpfultoprojectpurchasingaimtonew
3、—establishedprojectRefertodifferentproject,theirpurchasinginputswillalsodifferentfromeachotherCurrentlysomeofthewholeprojectplanprovidedbyownersuchascapital,theplanofprojecttimelimit,themanufactoryabilityofthefactoryanal
4、ysisreportofprojectfeasibilityetc,mayincludeinitialdesignofworkshop,choosingsuppliersforkeyequipmentetcandtheoutputsofafterprojectpurchasingwillbethefactorywhichisestablishedaccordingtotherequests,commissioningandcanbepu
5、tintoproductionThekeyproblemofprojectpurchasingthatshouldbesolvedincludes:howtochoosesuppliers,howtocontrolprojectscheduleandcostetcAllthingsistomakesurecompletionontimeofprojectThemainruleofthisthesisis:firstlyanalyzecu
6、rrentpurchasingprocesses;thorIghthereisdifferenceinprojectpurchasing,thebasicprocessesofpurchasingaresimilarSecondlyanalyzethedifferentfeaturesbetweenprojectpurchasingandpurchasingofnormaldaysinordertohaveadefinitegoalin
7、designingprocessThirdlyanalyzeinputoftheproject,therearedifferentinformationduetodifferentprojectSothepurchasingprocessmayalsohavefocalization;Finallydesignprocessesofprojectpurchasing,thinkabouthowtotransforminputintoou
8、tputasrequestsMeanwhile,howtosolvethecorruptproblemshappenedinthepurchasingisalsothekeypointofthisthesis,weshouldtrytouseprocesssysteminsteadofsubjectivedecisionofhumanThisthesiswilldohardtobeleadedbytheoryconcludethepro
9、cessthatcanbeusedinpracticaloperationBeingconsideredaboutthedifferentinputsinvariousprojects,thisthesisalsoclarifiestheinfluenceofinputconditiontoprocessinordertoleadvariousprojectKeyWords:ProjectManagementProcurementPur
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