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文檔簡介
1、目前國內(nèi)油泵油嘴行業(yè)競爭非常激烈,一拖燃油噴射有限公司在油泵油嘴行業(yè)盡管起步較早,但自始至終沒有做精做強(qiáng),沒有進(jìn)入油泵油嘴行業(yè)的領(lǐng)先行列,尤其在營銷策略方面存在諸多問題,產(chǎn)品的市場銷量和市場占有率一直難有提升。本文將以一拖燃油噴射有限公司營銷策略作為研究課題,研究一拖燃油噴射有限公司在將來應(yīng)該采取的營銷策略組合,以獲得可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢。
本文通過對一拖燃油噴射有限公司的現(xiàn)狀分析,找出一拖燃油噴射有限公司在產(chǎn)品及品牌、價(jià)格、營銷渠
2、道、促銷和售后服務(wù)這五個(gè)方面存在的問題,并且利用 PEST分析法對一拖燃油噴射有限公司所處的宏觀環(huán)境進(jìn)行分析,利用波特五力分析模型對一拖燃油噴射有限公司所處的競爭環(huán)境進(jìn)行分析,此外還運(yùn)用SWOT法綜合分析了企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢、機(jī)會與威脅。通過以上分析,本文對企業(yè)的產(chǎn)品市場進(jìn)行了分類,確定了產(chǎn)品的目標(biāo)市場及市場定位,在此基礎(chǔ)上,從產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷四個(gè)方面提出了營銷策略建議,在售后方面則提出建立客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。
本文綜合運(yùn)用
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