制造企業(yè)生產(chǎn)物流分析及改善研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，資源越來越匱乏環(huán)境也遭到惡化，為了不影響后續(xù)的發(fā)展，世界提出了可持續(xù)發(fā)展和節(jié)能減排的發(fā)展方式。對于在我國經(jīng)濟(jì)中占有重要地位的制造業(yè)來說，其之前依靠廉價的資源和勞動力價格形成的低成本優(yōu)勢面臨著嚴(yán)重挑戰(zhàn)。匯率改革、全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)、人民幣升值、物價上漲等使我國的制造企業(yè)生存空間日益減小，面對我國制造企業(yè)的高耗能情況，提高資源利用，消除浪費(fèi)降低成本尤為必要。本文基于該目的提出了自己的研究方向，構(gòu)建一套生產(chǎn)物流分析和改善的方法。

2、r>　　本文首先分析了我國制造企業(yè)的問題及原因，得出我國企業(yè)主要是缺乏對生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控的管理工具，并對如何解決生產(chǎn)中浪費(fèi)的研究進(jìn)行了分析。目前多數(shù)方法多以定性手段為主、定量手段為輔來分析生產(chǎn)中的浪費(fèi)，對于生產(chǎn)中浪費(fèi)的判斷多依靠經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣，所以對人員素質(zhì)要求較高，多數(shù)企業(yè)對生產(chǎn)中的浪費(fèi)視而不見，因此本文提出采用量化的方法來分析發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的浪費(fèi)，基于物料流量成本會計理論的信息處理手段和精益思想、精益生產(chǎn)理論的系統(tǒng)改善功能構(gòu)建生產(chǎn)物流分析及

3、改善方法，通過對生產(chǎn)中物的信息進(jìn)行收集、記錄、計算和分析，將生產(chǎn)中的資源損耗非常直觀的展現(xiàn)在人們面前，便于找到生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)之處，然后采用精益思想和精益生產(chǎn)工具進(jìn)行生產(chǎn)改善，以此達(dá)到消除浪費(fèi)降低成本的目的。
　　本文設(shè)計的方法體系主要分為信息轉(zhuǎn)化、生產(chǎn)改善、改善評價三大階段。在信息轉(zhuǎn)化階段，需要確定研究對象、劃分物量中心、收集生產(chǎn)中的各項數(shù)據(jù)并計算分析，找到生產(chǎn)中存在浪費(fèi)的地方;在生產(chǎn)改善階段，需要對產(chǎn)生浪費(fèi)的地方仔細(xì)查找原因，