定崗定編定員實施方案_第1頁
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文檔簡介

1、有限公司有限公司定崗定編定員實施方案定崗定編定員實施方案人力資源部年月日按照“公開、公平、公正”的原則，結(jié)合公司工作實際的原則。三、定崗定編定員工作小組三、定崗定編定員工作小組組長：副組長：成員：四、定崗定編定員的依據(jù)和標準四、定崗定編定員的依據(jù)和標準定崗定編定員的依據(jù)和標準是：在現(xiàn)有管理架構(gòu)的基礎上，根據(jù)各部門職責、工作內(nèi)容、業(yè)務量、管理層級和幅度，對編制、崗位、人員進行適度優(yōu)化調(diào)整，其目的就是要通過定崗、定編、定員，合理配置人力資源

2、，構(gòu)建科學的崗位管理體系，為設定薪酬等級、績效考核、人員培訓、晉升提供基礎依據(jù)。從而提高公司整體的運行效率，減少人力不必要的浪費，提高人才的工作能力與工作主動性。四、定崗定編定員的具體方法步驟四、定崗定編定員的具體方法步驟（一）崗位分析各部門按照工作職能，重新梳理業(yè)務流程和管理流程，設定崗位，明晰崗位職責，制定崗位說明書，提出定崗方案。1、各部門梳理現(xiàn)有業(yè)務流程、管理流程，擬定崗位設置辦法。在崗位分析過程，應充分征求員工意見；2、設定崗

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