中國(guó)聯(lián)通甘肅省分公司全面預(yù)算管理體系優(yōu)化研究.pdf

1、全面預(yù)算管理是針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的整體規(guī)劃和管理，主要表現(xiàn)形式是對(duì)企業(yè)未來(lái)一段時(shí)間經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的計(jì)劃和預(yù)測(cè)。具體是以經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、投資等一系列歷史數(shù)據(jù)及內(nèi)外部發(fā)展及競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境為依據(jù);以經(jīng)營(yíng)收入、財(cái)務(wù)利潤(rùn)等為目標(biāo);以過(guò)程為控制重點(diǎn);以績(jī)效考評(píng)為手段，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、投資、效益等方面的總體規(guī)劃進(jìn)行量化說(shuō)明的先進(jìn)管理方法和行為指導(dǎo)方式，可以全面提企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。全面預(yù)算管理是經(jīng)歷了企業(yè)管理的各階段，存優(yōu)去劣蛻變出的科學(xué)的先進(jìn)的管理方式，正是因?yàn)槿骖A(yù)算管

2、理具備了諸多先進(jìn)性和全面性，而成為了今天運(yùn)用和研究的工具，也被越來(lái)越多的中外企業(yè)采用并實(shí)施。
　　本文通過(guò)對(duì)全面預(yù)算管理理論的系統(tǒng)研究和闡述，在此基礎(chǔ)上，對(duì)甘肅聯(lián)通公司經(jīng)營(yíng)情況及目前全面預(yù)算體系現(xiàn)狀進(jìn)行全面的分析和論證，不僅在解決預(yù)算管理存在問(wèn)題中提出了新的思路，也在推進(jìn)企業(yè)預(yù)算管理中求新求變的道路上做出了嘗試，具體內(nèi)容分別從四個(gè)主要方面:全面預(yù)算管理的組織架構(gòu)設(shè)置、全面預(yù)算的編制過(guò)程及細(xì)節(jié)、全面預(yù)算管理的執(zhí)行與控制、全面預(yù)算管理