油田管理論文油田基層管理論文采油企業(yè)實(shí)現(xiàn)油田穩(wěn)產(chǎn)高效的成本控制管理

1、油田管理論文油田基層管理論文：采油企業(yè)實(shí)現(xiàn)油田穩(wěn)產(chǎn)高效的成本控制管理采油企業(yè)實(shí)現(xiàn)油田穩(wěn)產(chǎn)高效的成本控制管理中國(guó)石油天然氣股份有限公司華北油田分公司第一采油廠(簡(jiǎn)稱笫一采油廠)位于河北省任丘市，是隸屬于中國(guó)石油天然氣股份有限公州華北油田公司的一個(gè)專業(yè)化采油廠。主要從事石油天然氣的開采、滾動(dòng)勘探技術(shù)研究以及采油、注水、輸油等生產(chǎn)任務(wù)。1975年投入開發(fā)，是華北油田公司最早的采油廠。目前有員工3000多人，作業(yè)區(qū)地跨任丘、文安、河間、高陽、安

2、新五個(gè)縣市，在構(gòu)造上位于冀中坳陷饒陽、霸縣兩大凹陷結(jié)合部，作業(yè)區(qū)面積約2100平方公里。主要包括任丘、郊州、文安、南馬莊、雁翎、蠡縣斜坡等6個(gè)二級(jí)構(gòu)造單元，預(yù)測(cè)資源量7.59億噸。累計(jì)探明含油面積148平方公里，累計(jì)探明石油地質(zhì)儲(chǔ)量49353萬噸，資源轉(zhuǎn)化率65%。第一采油廠共有7個(gè)油田29個(gè)油藏投入開發(fā)，開發(fā)面積130.23平方公里。有各類井908口，其中采油井714口，注水井167口，觀察井27口。年產(chǎn)油82.8萬噸，已累積產(chǎn)油14

3、375.75萬噸。一、采油企業(yè)實(shí)現(xiàn)油田穩(wěn)產(chǎn)高效的成本控制管理背景經(jīng)過33年的開發(fā)，第一采油廠已經(jīng)進(jìn)入開發(fā)中后期，產(chǎn)量不斷下降，開發(fā)成本不斷上升，保持產(chǎn)量穩(wěn)定和控制單位成本上升成為最重要的課題。特別是2000年中國(guó)石油上市以來，在追求產(chǎn)量規(guī)模的同時(shí)，對(duì)成本控制提出了更高的要求。原油生產(chǎn)的過程實(shí)質(zhì)上是一個(gè)不斷投入、不斷產(chǎn)出的連續(xù)過程。每年上級(jí)公司根據(jù)技術(shù)指標(biāo)核定采油廠的計(jì)劃年產(chǎn)油量，并根據(jù)產(chǎn)油重點(diǎn)1明確工作目標(biāo)2008年中國(guó)石油華北油田公司

4、給第一采油廠原油生產(chǎn)任務(wù)為828萬噸。采油生產(chǎn)成本423936萬元。第一采油廠按照“橫向到邊，縱向到底”的原則，將產(chǎn)量指標(biāo)、成本指標(biāo)全面分解，自上而下，層層落實(shí)，保證總目標(biāo)和子目標(biāo)的上下銜接，責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一。2確定工作重點(diǎn)根據(jù)采油廠的職能定位，按照華北油田公司“持續(xù)、有效、穩(wěn)定”的發(fā)展戰(zhàn)略和“666”(即每年新增可采儲(chǔ)量600萬噸以上，每年新建產(chǎn)能60萬噸以上，“十一五”末期油氣當(dāng)量達(dá)到600萬噸)工作目標(biāo)，確定“1235”工作措施，即

5、堅(jiān)持始終把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量與儲(chǔ)量的良性循環(huán)；強(qiáng)化油田開發(fā)管理和生產(chǎn)運(yùn)行兩項(xiàng)管理；落實(shí)安全環(huán)保，基層建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理三項(xiàng)措施；做好新技術(shù)新工藝的推廣應(yīng)用和科技信息管理、節(jié)能減排、人力資源管理、思想政治、做好一線環(huán)境工程建設(shè)等五項(xiàng)工作。(二)建立科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體系，為成本控制提供組織保障第一采油廠成立由廠長(zhǎng)為統(tǒng)領(lǐng)，主管副廠長(zhǎng)為單項(xiàng)負(fù)責(zé)人，各科室及各部門負(fù)責(zé)人為成員的油田開發(fā)管理組織保障系統(tǒng)，保證產(chǎn)量和成本真正落實(shí)到位，從而確保系統(tǒng)目