邢臺電力市場營銷策略研究.pdf

1、隨著我國電力體制改革的不斷深化,電力賣方市場的格局已經(jīng)被打破,同時,經(jīng)過近年來的不斷建設(shè),電力市場范圍不但在地理意義上有較大范圍的擴張,在經(jīng)營范圍上也有很大的變動。省級電力公司的改革,地市級電力公司的重組將區(qū)域供電公司推到了一個全新的位置。區(qū)域供電公司在如今的電力市場環(huán)境下,必須將現(xiàn)代市場營銷理念融入經(jīng)營和管理當(dāng)中,使用先進的市場分析工具和市場調(diào)查方法,為未來的經(jīng)營和管理活動制定科學(xué)合理的企業(yè)戰(zhàn)略,才能在區(qū)域電力市場中保持核心競爭能力。

2、
　　 本文以電力市場營銷理論為基礎(chǔ),采用理論分析與邢臺市供電公司的實證分析相結(jié)合的方式,通過對邢臺市供電公司的自身資源和外部經(jīng)營環(huán)境進行詳細的定性分析;在電力市場營銷戰(zhàn)略的理論基礎(chǔ)上,透徹分析了邢臺市供電公司當(dāng)前的市場營銷環(huán)境,揭示目前營銷工作存在的問題,通過SWOT矩陣分析制定了邢臺市供電公司的企業(yè)戰(zhàn)略和具體的營銷策略。
　　 本文建立營銷策略的評價指標(biāo)體系,采用熵信息法對邢臺市供電公司的市場營銷策略的效果進行綜合評