Flex公司項(xiàng)目管理中的成本控制研究.pdf

1、價(jià)格和交貨期是企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。企業(yè)取勝的關(guān)鍵因素，除了能夠快速的滿足客戶的交貨需求，還要能以較低的成本制造產(chǎn)品。企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，對(duì)項(xiàng)目的成本管理至關(guān)重要，項(xiàng)目成本管理的成功與否直接影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。企業(yè)項(xiàng)目成本的有效控制在于項(xiàng)目成本控制理論和項(xiàng)目成本控制方法的應(yīng)用。
　　隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)深入發(fā)展，在全球競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下的企業(yè)不得不重視成本管理。在項(xiàng)目成本控制方面問(wèn)題日益嚴(yán)峻的Flex公司，由于缺乏一套符合公司實(shí)際情況的切實(shí)可行的

2、成本控制體系，導(dǎo)致公司在項(xiàng)目成本控制方面一直無(wú)法取得較為滿意的成果，嚴(yán)重影響了公司在全球競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下的生存和發(fā)展。
　　本論文以理論研究為基礎(chǔ)，通過(guò)分析研究Flex公司在制造項(xiàng)目管理方面的成本控制，以理論聯(lián)系實(shí)際的方式提出解決Flex公司在項(xiàng)目管理方面的成本控制問(wèn)題。本論文在綜述項(xiàng)目成本控制的各類方法，如掙值管理、價(jià)值工程及約束理論法（TOC）等理論基礎(chǔ)上，試著結(jié)合人力資源管理、管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用，通過(guò)對(duì)這些理論的應(yīng)用分析，以及結(jié)合

3、Flex公司的實(shí)際情況，希望能提出解決Flex公司在項(xiàng)目管理的成本控制方面所碰到的問(wèn)題，并期望能為類似的制造企業(yè)在成本控制方面提供切實(shí)可行的解決方案。
　　由于Flex公司處于電子制造服務(wù)(EMS)行業(yè)，該行業(yè)的制造是由客戶訂單驅(qū)動(dòng)的，根據(jù)客戶的實(shí)際訂單來(lái)組織生產(chǎn)。由于客戶的訂單很不穩(wěn)定，制造過(guò)程中不可預(yù)見(jiàn)的因素太多，成本控制難度大，成本超預(yù)算的情況非常嚴(yán)重。因此，對(duì)于電子制造服務(wù)行業(yè)，項(xiàng)目成本控制尤其重要。
　　基于以上情

4、況，本文結(jié)合Flex公司的實(shí)際情況，預(yù)期將要解決的問(wèn)題包括以下方面：
　　1）項(xiàng)目高成本運(yùn)作的原因?qū)ふ壹俺杀究刂品椒☉?yīng)用，通過(guò)對(duì)Flex公司現(xiàn)行的項(xiàng)目運(yùn)作管理的研究，尋找高成本的主要原因，通過(guò)成本控制方法的應(yīng)用，提出成本控制的方法。
　　2）項(xiàng)目管理的成本控制及生產(chǎn)過(guò)程中工藝的持續(xù)改進(jìn)對(duì)降低成本的意義，通過(guò)對(duì)Flex公司現(xiàn)有項(xiàng)目的成本控制方法應(yīng)用，來(lái)凸顯其對(duì)項(xiàng)目成本持續(xù)降低的意義
　　3）人力資源管理對(duì)項(xiàng)目成本的影響和