論我國國有商業(yè)銀行流動性風(fēng)險管理.pdf

1、流動性是商業(yè)銀行在經(jīng)營管理中所必須遵循的一項(xiàng)基本原則，它也是商業(yè)銀行實(shí)行資產(chǎn)負(fù)債管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。流動性一旦出了問題，將破壞商業(yè)銀行的正常經(jīng)營，極大損害商業(yè)銀行的聲譽(yù)，嚴(yán)重的甚至危及商業(yè)銀行的生存。鑒此，商業(yè)銀行必須高度重視流動性風(fēng)險的防范，加強(qiáng)流動性風(fēng)險的管理，這也是本論文寫作的基本動機(jī)。
　　本論文共分三部分
　　第一部分:商業(yè)銀行流動性風(fēng)險的一般考察。
　　所謂流動性風(fēng)險，具體即指商業(yè)銀行不能到期支付債務(wù)或滿足

2、臨時提取存款或滿足客戶對貸款的正常需要而使銀行蒙受信譽(yù)損失或經(jīng)濟(jì)損失，甚至被擠提倒閉的可能性。流動性風(fēng)險在商業(yè)銀行的經(jīng)營中隨時可能出現(xiàn)，雖然它直接表現(xiàn)為商業(yè)銀行缺乏足夠的流動性供給而無法應(yīng)付流動性需求的風(fēng)險，但其更為深刻的生成原因在于銀行其它各類風(fēng)險的積聚，在于經(jīng)濟(jì)活動中存在風(fēng)險。既然商業(yè)銀行的流動性風(fēng)險含有“險中之險”的意味，那么，加強(qiáng)商業(yè)銀行流動性風(fēng)險的管理就顯得至關(guān)重要。從歷史發(fā)展上看，商業(yè)銀行流動性風(fēng)險管理戰(zhàn)略的發(fā)展暗合于銀行經(jīng)

3、營管理理論的演進(jìn);從管理內(nèi)容上看，商業(yè)銀行的流動性風(fēng)險管理包括對社會資金需求的預(yù)測估計，以及提供足夠準(zhǔn)備以滿足社會對資金的需求。
　　第二部分:我國國有商業(yè)銀行流動性風(fēng)險之研判。
　　伴隨社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步確立，國有銀行正朝著商業(yè)化道路發(fā)展。在從計劃向市場的過渡過程中，國有商業(yè)銀行的流動性風(fēng)險已逐漸顯露出來。這在很大程度上是由體制性因素造成的。具體表現(xiàn)可以從資產(chǎn)、負(fù)債以及資產(chǎn)-負(fù)債三方面考察，考察結(jié)果表明，我國國有商

4、業(yè)銀行存在著諸多流動性風(fēng)險隱患。隱患的滋生源于管理上的缺陷，我國國有商業(yè)銀行流動性風(fēng)險管理的缺陷既有體制上的，又有技術(shù)上的;既有商業(yè)銀行自身的，又有社會、經(jīng)濟(jì)、金融環(huán)境方面的。這種種因素彼此影響，共同作用，使流動性風(fēng)險管理成為國有商業(yè)銀行面臨的、亟需解決的一項(xiàng)難題和任務(wù)。
　　第三部分:我國國有商業(yè)銀行流動性風(fēng)險的防范與控制。
　　流動性風(fēng)險管理歷來是各國商業(yè)銀行風(fēng)險管理的重中之重。西方國家商業(yè)銀行在長期的實(shí)踐中已在流動性風(fēng)