企業(yè)集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)分析.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、該論文對企業(yè)集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)的分析從兩方面展開:是一分析內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn),包括規(guī)模風(fēng)險(xiǎn)、多元化經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和組織風(fēng)險(xiǎn);二是分析外部風(fēng)險(xiǎn),包括政府干預(yù)引起的風(fēng)險(xiǎn)(遭受反壟斷以及被國化)、新聞媒體和社區(qū)引起的風(fēng)險(xiǎn).其中以內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)分析為重點(diǎn).論文認(rèn)為,規(guī)模風(fēng)險(xiǎn)主要是由"大企業(yè)病"以及認(rèn)識(shí)、操作失誤引起的,故追求適度規(guī)模是中國企業(yè)集團(tuán)的唯一選擇;多元化經(jīng)營既有因企業(yè)集團(tuán)自身固有特點(diǎn)帶來的風(fēng)險(xiǎn),如競爭力下降、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生機(jī)率提高、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大等,又有因不顧多元化經(jīng)營的階

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