建筑企業(yè)ISO14001環(huán)境管理體系建立與審核研究.pdf

1、重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文建筑企業(yè)ISO14001環(huán)境管理體系建立與審核研究姓名：李沛申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：管理科學(xué)與工程指導(dǎo)教師：張建高;曹小琳20070310英文摘要T h e e n v i r o n m e n ti s t h ef o u n d a t i o nt h a th t m a a nb e i n g ss u r v i v e ，e n h a l l C l ev i a b i l i t ya n

2、d t h e nd e v e l o p c o n t i n u o u s l y ．T h ee n v i r o n m e n t 啪a l s o s a t i s f y h u m a n b e i n g s ’v a r i o u sn e e d ．I ti sg r a d u a l l y r e a l i z e d t h a tt h ee n v i r o n m e n ti sm

3、 o s tb e n e t i e i a l t ot h e s u r v i v a la n dd e v e l o p m e n to fh m s o c i e t y ．T h ee o n s l r u e t i o n i n d u s t r y i s o n c o f t h ep i l l a ri n d u s t r i e so ft h e n a t i o n a le c

4、o n o m y ．W i t ht h er a p i dd e v e l o p m e n to f t h en a t i o n a l e e o l l o m y , t h ec o n s t r u c t i o ni n d u s m j - i sa l s od e v d o p e d v e r y q u i c Ⅺy ．B u t t h e i n f l u e n c e t h

5、a te o n s l r u e t i o nc o m p a n i e sa c t 0 1 1t h ee n v i r o n m e n ti sm o l e a n d m o l e s e r i o u s ．A tt h es a m e t i m e , i n O U rc o u n t r y , t h em a n a g e m e n t q u a l i t yo f c o n s

6、 t r u c t i o nc o m p a n i e sh a sb e e nv e r yp o o r , t h e yo p e r a t ee x t e n s i v e l y a n d t h ew a s t e o f e n e l - 鼢ta a dI ' C S O I ．H ' C e 8i s v e r ys e r i o u s ．T h e r e f o r e

7、,r e f e r r i n g t o e o n s l r u e t i o n c o m p a n i e s i n O U I “ e o u n l r y , i t i s n 就稍s 鋤了t o i m p r o v ee n v i r o n m e n t m a n a g e m e n t q u a l i t y 伊e a n y ' i ft l a e - y w a n tt

8、 o i m p r o v e e c o n o m yn o te x t e n s i v e l yb u ti n t c m i v e l y , e i l l l a n c ．宅t h e i ro w n m a r k e tc o m p e t i t i o n s l r e n g t h , s e tu pag o o d e n t e r p r i s ei m a g e a n d e

9、 l i m i n a t e t h e ”g r e e n b a r r i e r “i n t h e i n t e r n a t i o n a lt r a d e ．O n t h el o n g - t e r mi n t e r e s t s ，i th a s b e c o m ef i l l i n e v i t a b l e c h o i c ef o re o n s l r u e

10、t i o nc o m p a n i e s t o i m p l e m e n tI $ 0 1 4 0 0 1 e n v i r o n m e n t a l m a n a g e m e n t s y s t e m ．I S 0 1 4 0 0 1e n v i r o n m e n t a lm a n a g e m e n ts y s t e mn o to n l yi n h e r i t st

11、h ea d v a n t a g e so f t h e t r a d i t i o n a le n v i r o n m e n t a l m a n a g e m e n t , b u t a l s o g i v e s U S a n 蹦S e n s e o f e n v i r o n m e n t a lm a n a g e m e n t ．T h r o u g ht h es t u d

12、yo f t h e I S 0 1 4 0 0 1 ．w e a r ea w a r et h a ti t i sr l e c , 囂s a r yt oa l l o wm a r k e t f o r e 髓t op r o m o t ee n t e r p r i s et o s t r e n g t l a e ae n v i r o n m e n t a lp r o t e c t i o n ．A t

13、t h es a m et i m e ，i t d o e m ’th a v e a b s o l u t e s t a n d a r d s ，e m p h a s i z i n g t h e i m p o r t a n c e o fc o n t i n u i n gt oi m p r o v e , p r o d u c t l i f ee y e l c a n a l y s i sa n d 1

14、 “ t ；8 0 1 1 r C , e Sr e - u s i n ga n d r e c y c l i n g ．S o ，t h em a i no b j e c t i v eo f t h i s t h e s i si s t oh e l pt h ec o n s t r u c t i o ne o m p a r t i c st oe s t a b l i s ha n di m p l e m e

15、n tt h eI S 0 1 4 0 0 1e n v i r o n m e n t a lm a n a g e m e n ts y s t e mb e t t e r , t op a s st h ee n v i r o n m e n t a l m a n a g e m e n t s y s t e m a u d i t s u c c e s s f u l l y ．T h e n w e c 孤u s e

16、 s 咖es u p p l e m e n t a r ym e a s u 瑚t or a i s et h es t a n d a r do fe n v i r o n m e n t a l m a n a g e m e n to ft h ec o m p a n i e s ．T h i s t h e s i s s t n n m a t i z e s e o n e e p to fe n v i r o n

17、m e n t a l m a n a g e m e n ta n dI S 0 1 4 0 0 0s e r i e ss t a n d a r d s ，t h e n i l l u s l r a t e s t h e s i m i l a r i t i e sa n d d i f f e r e n c e sb e t w e e n I S 0 1 4 0 0 0a n dI $ 0 9 0 0 0 、d e

18、a n p r o d u c t i o n 、B S 7 7 5 0 、E M A S i n t h e m e t h o d o f c o m p a r i s o n r e s e a r c h ．I ts t I ' e s s e s t h e n e c e s s i t y t o e s t a b l i s h t h e e n v i r o n m e n t a l m a n a