我國(guó)居住小區(qū)物業(yè)管理模式探索.pdf

1、本文共分五個(gè)部分探索了我國(guó)居住小區(qū)物業(yè)管理模式： 第一部分通過介紹我國(guó)物業(yè)管理的歷史沿革和物業(yè)管理的法制建設(shè)進(jìn)程，說明在我國(guó)只允許委托式物業(yè)管理企業(yè)從事物業(yè)管理工作單一的物業(yè)管理模式，這種模式下的物業(yè)實(shí)踐中遇到很多實(shí)際問題。要想促使物業(yè)行業(yè)的健康發(fā)展必須對(duì)我國(guó)的物業(yè)管理模式進(jìn)行探索。 第二部分，從分析我國(guó)現(xiàn)階段物業(yè)特點(diǎn)出發(fā)，強(qiáng)調(diào)由于我國(guó)產(chǎn)權(quán)的復(fù)雜性導(dǎo)致物業(yè)管理特點(diǎn)必然是物業(yè)管理組織模式的選擇多樣性，而我國(guó)目前只有一種管理

2、模式可供選擇，因此，在物業(yè)管理實(shí)踐中出現(xiàn)的一些問題得不到的徹底解決，進(jìn)一步論證對(duì)我國(guó)的物業(yè)管理模式進(jìn)行探索的必要性。 第三部分是通過對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)物業(yè)管理成功經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)和分析，為我國(guó)的物業(yè)管理發(fā)展模式的探索提供有益的借鑒。 第四部分是本文的重點(diǎn)，旨在對(duì)有益于我國(guó)居住區(qū)物業(yè)管理模式進(jìn)行探索。在發(fā)展委托式物業(yè)管理的同時(shí)實(shí)行自營(yíng)式物業(yè)管理的必要性和可行性及保障措施，促使物業(yè)管理行業(yè)沿著健康的軌道發(fā)展。 第五部分結(jié)尾部