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1、延遲焦化裝置調(diào)研總結(jié)及延遲焦化裝置調(diào)研總結(jié)及長(zhǎng)周期(三年)運(yùn)行指導(dǎo)性建議長(zhǎng)周期(三年)運(yùn)行指導(dǎo)性建議延遲焦化裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行工作小組延遲焦化裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行工作小組2005年4月延遲焦化裝置調(diào)研總結(jié)及長(zhǎng)周期(三年)運(yùn)行指導(dǎo)性建議2延遲焦化裝置調(diào)研總結(jié)及延遲焦化裝置調(diào)研總結(jié)及長(zhǎng)周期(三年)運(yùn)行指導(dǎo)性建議長(zhǎng)周期(三年)運(yùn)行指導(dǎo)性建議2004年是中石油股份有限公司技術(shù)效益年,煉油與銷售分公司技術(shù)處組織成立了延遲焦化裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行小組,參加企業(yè)有撫
2、順、大慶、錦州、錦西、遼化分公司(以下簡(jiǎn)稱五家分公司)。根據(jù)文件要求,長(zhǎng)周期運(yùn)行小組主要做了以下幾項(xiàng)工作:編寫了延遲焦化裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行的開(kāi)題報(bào)告,確定了工作目標(biāo);完成了五家分公司的延遲焦化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)匯編;五家分公司編制了各自企業(yè)的延遲焦化裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行方案;2004年7月16日至18日由股份公司組織在大連召開(kāi)了階段性研討會(huì);最后形成了五家分公司延遲焦化裝置調(diào)研總結(jié)及長(zhǎng)周期(三年)運(yùn)行指導(dǎo)性意見(jiàn)?,F(xiàn)將總體工作匯報(bào)如下:一、一、股份公司制定的
3、工作目標(biāo)股份公司制定的工作目標(biāo)總體目標(biāo)是:提高裝置運(yùn)行水平,延長(zhǎng)裝置燒焦周期。二、二、五家分公司延遲焦化裝置調(diào)研總結(jié)五家分公司延遲焦化裝置調(diào)研總結(jié)1、五家分公司延遲焦化裝置概況(表五家分公司延遲焦化裝置概況(表1)五家分公司共有六套延遲焦化裝置,原設(shè)計(jì)總加工能力470萬(wàn)噸年,到2003年改造后已形成800萬(wàn)噸年加工能力。其中加工大慶減壓渣油有大慶、撫順一廠、二廠三套裝置;加工遼河減壓渣油的有遼化、錦州、錦西三套裝置。撫順二廠和大慶為六十
4、年代建設(shè)的有堵焦閥預(yù)熱形式的30萬(wàn)噸年、60萬(wàn)噸年延遲焦化裝置,裝置建設(shè)時(shí)間長(zhǎng),工藝比較落后。大慶焦化1988年改造到100萬(wàn)噸年,97年取消堵焦閥。撫順二廠焦化2002年改造到120萬(wàn)噸年,同時(shí)取消堵焦閥。撫順一廠焦化是84年建設(shè)的100萬(wàn)噸年有堵焦閥延遲焦化裝置,2002年改造為120萬(wàn)噸年,同時(shí)取消堵焦閥。撫順一廠、二廠、大慶屬于第一代延遲焦化工藝,三套裝置經(jīng)過(guò)近幾年的技術(shù)改造,實(shí)現(xiàn)了冷焦水、切焦水自循環(huán)使用及全密閉放空系統(tǒng)等新技
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