競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下企業(yè)制造部與營(yíng)銷(xiāo)部控制結(jié)構(gòu)研究.pdf

1、產(chǎn)品市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)使得公司的組織結(jié)構(gòu)日益分權(quán)化，而分權(quán)化的組織結(jié)構(gòu)又使得企業(yè)各職能部門(mén)在實(shí)際運(yùn)作中不可避免地發(fā)生沖突，因此加強(qiáng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部各職能部門(mén)間治理的研究則顯得迫在眉睫。于是，本文選取制造與營(yíng)銷(xiāo)這對(duì)最典型的沖突形式，展開(kāi)下列研究。
　　首先基于價(jià)格和質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，以兩個(gè)寡頭企業(yè)為研究對(duì)象，分別考慮集權(quán)化、分權(quán)化、混合三種競(jìng)爭(zhēng)模式下的績(jī)效水平，以求探索企業(yè)內(nèi)部決策機(jī)制選擇的均衡和績(jī)效改進(jìn)問(wèn)題。接著對(duì)模型進(jìn)行拓展，考慮企

2、業(yè)合作決策產(chǎn)品質(zhì)量，以及進(jìn)口國(guó)存在質(zhì)量管制政策這兩種情形對(duì)不同競(jìng)爭(zhēng)模式下企業(yè)績(jī)效的影響，進(jìn)而探索競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)所面臨的縱向控制結(jié)構(gòu)選擇問(wèn)題。
　　通過(guò)博弈論、運(yùn)籌學(xué)等理論方法的綜合運(yùn)用，本文得出以下結(jié)論：
　　第一，在制造與營(yíng)銷(xiāo)兩部門(mén)間引入基于需求量和產(chǎn)品質(zhì)量收費(fèi)的三部轉(zhuǎn)移定價(jià)機(jī)制，可以達(dá)到對(duì)分權(quán)化企業(yè)內(nèi)部制造、營(yíng)銷(xiāo)兩部門(mén)的共同激勵(lì)效果，同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體績(jī)效水平在一定價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)或質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度范圍內(nèi)的進(jìn)一步提升。
　　第二，隨

3、著企業(yè)間關(guān)于質(zhì)量成本的協(xié)同效應(yīng)的逐漸增強(qiáng)，選擇集權(quán)化或分權(quán)化的控制結(jié)構(gòu)，都可以使企業(yè)從聯(lián)合決策產(chǎn)品質(zhì)量的合作戰(zhàn)略中受益，實(shí)現(xiàn)比各自競(jìng)爭(zhēng)情形下更優(yōu)的質(zhì)量以及績(jī)效水平，并滿足制造與營(yíng)銷(xiāo)兩部門(mén)在質(zhì)量和利潤(rùn)方面的雙重要求。而且在質(zhì)量合作環(huán)境下，隨著產(chǎn)品質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，分權(quán)化企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量和整體利潤(rùn)兩方面優(yōu)于集權(quán)化企業(yè)的優(yōu)勢(shì)將表現(xiàn)得更為明顯。
　　第三，當(dāng)進(jìn)口國(guó)存在質(zhì)量管制政策，且集權(quán)化、分權(quán)化這兩種控制結(jié)構(gòu)在質(zhì)量管制下均可行時(shí)，只要跨