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1、XXXXXXXX集團(tuán)股份有限公司集團(tuán)股份有限公司部門規(guī)劃XXXX年XX月XX日3概述概述研發(fā)部是企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)源地,沒有研發(fā)部,企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)就得不到有效控制,后續(xù)的新產(chǎn)品研發(fā)也無(wú)法實(shí)現(xiàn)。目前研發(fā)部面對(duì)有一下幾點(diǎn)問題:1:管理制度不完善,研發(fā)部沒有真正意思上的管理制度2:在即使是現(xiàn)有制度,也沒有得到好好的執(zhí)行3:管理人員缺乏管理經(jīng)驗(yàn),沒有得到系統(tǒng)的管理培訓(xùn)4:下屬研發(fā)人員經(jīng)驗(yàn)不足,沒有得到更多的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),都是靠他們自己在工作中慢慢
2、摸索,成效甚微。5:沒有有效的激勵(lì)制度,往往出現(xiàn)“做一天和尚撞一天鐘”的尷尬局面。無(wú)法更好的激勵(lì)研發(fā)人員去提高設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。6:公司缺乏凝聚力,沒有對(duì)研發(fā)人員做好人員人生規(guī)劃的的工作。這樣,往往出現(xiàn)新人有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)后,就離開公司。造成研發(fā)人員流動(dòng)平凡。嚴(yán)重影響研發(fā)部正常的工作計(jì)劃。7:其它配合部門無(wú)法正常配合研發(fā)部工作。對(duì)研發(fā)部產(chǎn)品任務(wù)完成,造成了很大的影響。8:開發(fā)新產(chǎn)品缺乏系統(tǒng)性。針對(duì)于客戶制定開發(fā)的產(chǎn)品。對(duì)于將來(lái)公司開發(fā)產(chǎn)品,更希望做系統(tǒng)
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