12、研發(fā)部部門職能

1、.研發(fā)部部門職能部門本職根據(jù)客戶需求、業(yè)務(wù)部市場調(diào)研結(jié)果或技術(shù)提高的需要，進行新產(chǎn)品開發(fā)工作，根據(jù)制程中的效率和品質(zhì)需要，進行產(chǎn)品改制及技術(shù)服務(wù)工作，并負責整理分發(fā)和控制技術(shù)資料，保持技術(shù)資料在各個職能部門均為最新有效版（研發(fā)部的職能應(yīng)該從現(xiàn)有的反應(yīng)型研發(fā)轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新性研發(fā)，應(yīng)變只能自保，創(chuàng)新才能發(fā)展！）職能描述1根據(jù)公司產(chǎn)品路線的戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)部市場調(diào)研的結(jié)果和客戶要求制訂產(chǎn)品開發(fā)方向，對可行性進行論證并組織實施2收集、整理國內(nèi)、外同類

2、產(chǎn)品的開發(fā)技術(shù)信息并應(yīng)用于實踐工作，對國內(nèi)外新原料、新技術(shù)的發(fā)展保持敏感，結(jié)合公司的生產(chǎn)實際，積極創(chuàng)新，以提升公司現(xiàn)有產(chǎn)品的品質(zhì)、成本和效率3對公司現(xiàn)有設(shè)備所能達到的工藝效果和加工精度了然于胸，并以此為依據(jù)對新產(chǎn)品的工藝可行性進行分析，作出預(yù)計開發(fā)周期和開發(fā)所需費用的評審4負責樣品制作過程，并確保在制作之前充分了解了客戶在用料、結(jié)構(gòu)和品質(zhì)檔次方面的需要，在制作中充分考慮了方便大貨生產(chǎn)的工藝路線和加工精度，在制作后完整地向業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)交實樣、技

3、術(shù)資料和成本信息5負責在新產(chǎn)品大貨生產(chǎn)前配合生產(chǎn)部進行試生產(chǎn)樣的制作，確保向生產(chǎn)部提供制作樣品時完整的技術(shù)資料、模板、夾頭或其它配套工具，跟進試生產(chǎn)的過程，解決過程中產(chǎn)生的技術(shù)疑問，并負責在試生產(chǎn)通過后，更新技術(shù)資料，在量產(chǎn)前分發(fā)各使用部門6根據(jù)產(chǎn)品材質(zhì)和結(jié)構(gòu)特點，設(shè)計新產(chǎn)品的包裝物和包裝工藝流程，確保產(chǎn)品的搬運和運輸過程中得到有效的防護（現(xiàn)在公司的包裝物、包裝工藝由生產(chǎn)部負責制定，但這樣不利于產(chǎn)品防護的有效控制，須待時機成熟收歸研發(fā)部

4、）7根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和各部件的尺寸和公差上下限和選用原材料的材質(zhì)、等級和公差上下限制定公司產(chǎn)品標準（產(chǎn)品標準是對圖紙和無法在圖紙上標明的產(chǎn)品技術(shù)特性的進一步闡述，目前公司沒有針對產(chǎn)品標準提出要求，所以質(zhì)管部無法針對每種產(chǎn)品、材料制定檢驗標準，而是使用通用檢驗標準，再針對具體情況口頭傳達發(fā)生質(zhì)量要求方面的變化）8根據(jù)各職能部門針對品質(zhì)、效率和成本方面需要而提出的的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝、選材和規(guī)格尺寸方面的變化申表（工程變更），進行可行性、改進周期和

5、費用方面的評審，負責在改進成功后，更改技術(shù)資料并進行資料的回收和分發(fā)，保持技術(shù)資料的有效性9對生產(chǎn)和采購過程提供技術(shù)支持，并有針對性的生產(chǎn)和采購人員進行技術(shù)知識方面的提高培訓(xùn)10對公司現(xiàn)場流通的技術(shù)資料的有效性和時效性負責，通過文件控制方法有效的保持技術(shù)資料在各使用部門均為最新有效版本技術(shù)部技術(shù)部是企業(yè)技術(shù)標準的發(fā)源地，沒有技術(shù)部，企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)標準就得不到有效控制，后續(xù)的新產(chǎn)品研發(fā)也無法實現(xiàn)。技術(shù)部包含以下工作內(nèi)容：研發(fā)技術(shù)一半天制藥