崗位規(guī)范和工作說明書區(qū)別

1、1崗位規(guī)范和工作說明書區(qū)別：P7區(qū)別崗位規(guī)范工作說明書涉及內容覆蓋范圍、涉及內容廣泛以崗位的“事“和“物“為中心主題不同解決“什么樣的員工才能勝任本崗位工作“的問題什么樣的員工能勝任、該崗位是什么、做什么、什么地點、環(huán)境條件下做、如何做結構形式按企業(yè)標準化原則，統(tǒng)一制定并發(fā)布執(zhí)行的不受標準化原則的限制，內容可繁可簡，結構形式呈多樣化工作崗位設計：工作崗位設計的基本原則：①明確任務目標②合理分工協(xié)作③責權利相對應。★“因事設崗“是設置崗位

2、的基本原則。P15改進崗位設計的基本內容：P16①崗位工作擴大化與豐富化②崗位工作的滿負荷③崗位的工時制度④勞動環(huán)境的優(yōu)化工作擴大化橫向擴大工作將屬于分工很細的作業(yè)操作合并，由一人負責一道工序改為幾個人共同負責幾道工序縱向擴大工作將經營管理人員的部分智能轉由生產者承擔，工作范圍沿組織形式的方向垂直擴大企業(yè)工作崗位分析的★中心任務是要為企業(yè)的人力資源管理提供依據，實現(xiàn)“位得其人，人盡其才，適才適所，人事相宜?！癙18工作崗位設計的基本方法

3、：P19①傳統(tǒng)的方法研究技術（程序分析動作研究）②現(xiàn)代工效學方法③其他可以借鑒的方法。工業(yè)工程P23是對人員、物料、設備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng)，進行設計、改善和設置的一門學科企業(yè)定員35、按組織機構、職責范圍和業(yè)務分工定員。適用于企業(yè)管理人員和工程技術人員的定員。勞動定員標準的分類P37按定員標準的綜合程度單項定員詳細定員標準（以某類崗位、設備、產品為對象）綜合定員概略定員標準（以某類人員為對象）按定員標準的具體形式效率定員根據生

4、產任務量、工作效率、出勤率設備定員根據設備性能、技術要求、工作范圍、勞動者負荷量崗位定員根據工作崗位的性質和特點、工作流程和任務總量比例定員按與員工總數或某類人員總數的比例，確定另一類人員人數職責分工按組織機構、職責范圍和業(yè)務分工確定編制定員標準的原則P38：①定員標準水平要科學、先進、合理②依據要科學③方法要先進④計算要統(tǒng)一⑤形式要簡化⑥內容要協(xié)調制度化管理的特征P42：①在勞動分工的基礎上，明確崗位的權利和責任②按照各機構、層次不同