崗位工作說(shuō)明書(shū)

1、崗位工作說(shuō)明書(shū)崗位工作說(shuō)明書(shū)一、崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱(chēng)：機(jī)械維修工隸屬部門(mén)：制造部崗位編碼：直接上級(jí)：設(shè)備專(zhuān)管工資等級(jí)：直接下級(jí)：無(wú)可輪換崗位：行政維修工分析日期：二、崗位工作概述負(fù)責(zé)機(jī)械維修工作，負(fù)責(zé)所屬區(qū)域設(shè)備故障的維修工作，制訂、完成預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)工作，降低產(chǎn)品報(bào)廢，減少維修費(fèi)用，降低停機(jī)工時(shí)。三、工作職責(zé)與任務(wù)（一）負(fù)責(zé)公司設(shè)備的機(jī)械維修工作，按維修單及時(shí)做好問(wèn)題診斷與維修；（二）按設(shè)備保養(yǎng)手冊(cè)和設(shè)備說(shuō)明書(shū)制訂保養(yǎng)計(jì)劃建議，并按計(jì)

2、劃實(shí)施保養(yǎng)工作；（三）根據(jù)庫(kù)存情況提交備件采購(gòu)申購(gòu)表，負(fù)責(zé)備件的驗(yàn)收與急購(gòu)備件的提交；（四）指導(dǎo)操作工完成設(shè)備使用及簡(jiǎn)單保養(yǎng)工作；（五）做好日常設(shè)備的巡視檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，處理隱患；（六）負(fù)責(zé)根據(jù)備件消耗情況提交降耗及國(guó)產(chǎn)化建議，并逐步降低所管區(qū)域備件消耗；（七）做好預(yù)防性保養(yǎng)、維護(hù)工作，降低本區(qū)域停機(jī)工時(shí)及設(shè)備原因造成的報(bào)廢量；（八）完成上級(jí)委派的其他任務(wù)。四、工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)（一）設(shè)備維修要及時(shí)快速，減少所管區(qū)域停機(jī)工時(shí)，達(dá)到公司

3、指標(biāo)要求；（二）維持備件消耗費(fèi)用不能超過(guò)區(qū)域定額指標(biāo)；（三）減少因設(shè)備原因造成的報(bào)廢，低于指標(biāo)要求；（四）制訂并完成保養(yǎng)計(jì)劃。五、崗位工作關(guān)系（一）內(nèi)部關(guān)系1所受監(jiān)督：接受制造部經(jīng)理、設(shè)備維修主管、專(zhuān)管的指示和監(jiān)督，公司相應(yīng)職能人員的監(jiān)督檢查；2所施監(jiān)督：對(duì)操作工設(shè)備操作行為、日點(diǎn)檢及設(shè)備維護(hù)工做監(jiān)督檢查；3合作關(guān)系：與工藝工程師共同解決影響產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)備問(wèn)題，就設(shè)備預(yù)防性維護(hù)、保養(yǎng)安排與計(jì)劃主管協(xié)調(diào)。（二）外部關(guān)系協(xié)助所管區(qū)域設(shè)備供應(yīng)

4、商維護(hù)服務(wù)工作。六、崗位工作權(quán)限（一）有權(quán)在不改變?cè)O(shè)備設(shè)計(jì)情況下處理機(jī)器故障，必要時(shí)提出改變?cè)O(shè)備設(shè)計(jì)的建議，并有提請(qǐng)上級(jí)審議權(quán)；（二）有權(quán)對(duì)操作工不規(guī)范操作提出處理意見(jiàn)，并有提請(qǐng)上級(jí)審議權(quán)。七、崗位工作時(shí)間在公司制度規(guī)定的正常班時(shí)間內(nèi)工作，有時(shí)需要加班加點(diǎn)。八、崗位工作環(huán)境大部分時(shí)間在室內(nèi)工作；溫度、濕度適宜；現(xiàn)場(chǎng)會(huì)接觸到噪音、輕微粉塵及刺激性氣味，照明條件良好，一般無(wú)相關(guān)職業(yè)病發(fā)生。九、知識(shí)及教育水平要求（一）機(jī)械維修方面知識(shí)；（二）