P公司基于信息不對稱的制造外包風險研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟全球化時代的到來，不同國家和地域之間的分工合作也不斷的發(fā)展和深入。國際分工給傳統(tǒng)大而全，小而全的管理模式帶來沖擊的同時也給企業(yè)帶來了機遇。放棄縱向一體化戰(zhàn)略，轉向橫向一體化進程能使企業(yè)專注于與核心競爭力相關的業(yè)務，并將不擅長的業(yè)務外包出去從而實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置。然而，在外包過程中，尤其在信息不對稱條件下，必然會產(chǎn)生外包所帶來的逆向選擇和道德風險。如何采取措施規(guī)避此類風險成為管理制造外包的問題。
　　本文以制造外包以及其必要

2、性為出發(fā)點，分析了在發(fā)包商與承包商信息不對稱條件下可能引發(fā)的風險和誘因。之后利用信息經(jīng)濟學中委托代理理論結合P公司在制造外包中出現(xiàn)的實際問題進行了闡述，并在文中提出了解決問題的方法和防范風險的對策。首先是針對信息不對稱下發(fā)包商有限理性做出的逆向選擇的決策風險。可以通過增加信息搜索成本、建立供應商信息庫、以及提高承包商的違約成本來改變信息劣勢的地位。目的是促使承包商共享私有信息，達到信息的對稱化。其次是通過加強對供應鏈上游企業(yè)以及承包商的