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文檔簡介
1、論文首先分析中國企業(yè)現(xiàn)階段國內(nèi)外環(huán)境及績效考評(píng)的總體概況,說明選題的現(xiàn)實(shí)意義,接著根據(jù)資料調(diào)研,闡述績效考評(píng)的理論基礎(chǔ),再針對(duì)上海石化化工事業(yè)部績效考評(píng)現(xiàn)狀,尋找存在問題,研究改進(jìn)方向,然后以績效考評(píng)理論為指導(dǎo),借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的績效考評(píng)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),綜合運(yùn)用目標(biāo)管理法、量表法、關(guān)鍵事件法等績效考評(píng)方法,設(shè)計(jì)了一套具有國有企業(yè)特點(diǎn)的績效考評(píng)體系,隨后分析績效考評(píng)在上海石化化工事業(yè)部這樣的國有企業(yè)實(shí)施的主要影響因素及相應(yīng)的保證體系有效運(yùn)行的措
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