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文檔簡介
1、隨著經(jīng)濟全球化的不斷深化發(fā)展,大型工程項目越來越青睞EPC這種總承包模式,EPC總承包模式將成為未來工程建設項目的主流模式。所以無論是EPC的理論研究還是實踐經(jīng)驗的積累,對參與國際化競爭的工程承包商來說無疑是有重大意義的。因此,對國際工程總承包項目的風險管理研究成為全社會及各企業(yè)關注的焦點。
雖然中冶長天近些年承建了多項國際工程,但風險管理方面的理念和實踐經(jīng)驗相對比較缺乏,本文以具體的案例為對象,在風險管理理論和項目管理理論文
2、獻研究基礎上,對中冶長天承接的臺塑越南河靜燒結項目運行情況,就可預見的各種風險要素進行詳盡的分析,采用定性和定量結合的方法對項目風險進行量化評估,為該項目的風險預防提供了指導,并提出了一些建設性的風險規(guī)避措施,以降低該項目實施的風險和減少可能帶來的損失,提高中冶長天國際承包的抗風險能力和增加項目的利潤,實現(xiàn)資源合理配置,提高公司的經(jīng)營效率。同時該項目的風險管理經(jīng)驗可以作為今后參與國際工程項目風險管理的有效積累,提升中冶長天的國際風險抵抗
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