項目風(fēng)險管理優(yōu)先度評價研究.pdf

1、項目風(fēng)險是多種多樣的，項目風(fēng)險管理人員面對著大量的風(fēng)險需要采取措施進行應(yīng)對。但是，是否每一項風(fēng)險都值得和有必要采取措施，是否應(yīng)該優(yōu)先管理一部分風(fēng)險，哪些風(fēng)險應(yīng)該優(yōu)先進行管理?風(fēng)險管理所擁有的資源，包括資金、人員、時間等都是有限的。要使稀缺的資源獲得最大的風(fēng)險管理效果，就必須對這些資源進行配置，而配置依據(jù)就是風(fēng)險管理優(yōu)先度。 文章首先站在管理的角度重新認(rèn)識和界定了風(fēng)險管理優(yōu)先度的概念，認(rèn)為風(fēng)險管理優(yōu)先度是風(fēng)險的一種管理屬性。在此基

2、礎(chǔ)上，著重研究了如何確立風(fēng)險管理優(yōu)先度的衡量標(biāo)準(zhǔn)，首先從風(fēng)險本質(zhì)論、風(fēng)險量分布非均衡性以及風(fēng)險資源優(yōu)化配置三個方面深入地挖掘了確立衡量標(biāo)準(zhǔn)的理論基礎(chǔ)；然后從價值標(biāo)準(zhǔn)確立的邏輯以及綜合評價標(biāo)準(zhǔn)確立的一般邏輯推導(dǎo)出衡量風(fēng)險管理優(yōu)先度的思維邏輯，即首先應(yīng)明確風(fēng)險管理的目標(biāo)，然后將目標(biāo)進行分解，并體現(xiàn)到衡量標(biāo)準(zhǔn)中。按此邏輯，文章認(rèn)為應(yīng)該在風(fēng)險管理目標(biāo)的指導(dǎo)下，以風(fēng)險管理原則為準(zhǔn)繩，從風(fēng)險自然屬性和風(fēng)險管理活動兩個角度來確立風(fēng)險管理優(yōu)先度的衡量標(biāo)