我國高科技企業(yè)股票期權(quán)方案實(shí)施研究.pdf

1、股權(quán)激勵(lì)是20世紀(jì)80年代以來西方企業(yè)最富有成效的激勵(lì)制度之一,同期,中國證監(jiān)會(huì)主席周正慶多次在講話中表示,要"選擇有條件的高科技上市公司試行認(rèn)股制度".該文正是基于這一背景,研究在中國企業(yè)如何施行股票期權(quán)方案并主要以高科技企業(yè)為例.論文首先討論了股票期權(quán)方案的理論基礎(chǔ),即在理論上證明這一方案的有效性.然后用實(shí)證分析的方法論證其在現(xiàn)實(shí)操作中的有效性,并結(jié)合中國初步常識(shí)的現(xiàn)狀,提出存在的主要問題.該文的核心內(nèi)容是在中國企業(yè)中如何建立股票期

2、權(quán)方案,包括方案設(shè)計(jì)中涉及到的價(jià)值評(píng)估和業(yè)績?cè)u(píng)價(jià),股票期權(quán)方案的具體的要素設(shè)計(jì)等.文中運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)并結(jié)合中國的現(xiàn)實(shí)情況,在方案設(shè)計(jì)中提出了許多獨(dú)特的思路和方法,使之能有效地適合中國企業(yè)的特殊情況.而且根據(jù)中國高科技企業(yè)的特點(diǎn),提出了與之相適應(yīng)的新思路.并且該文還提出了企業(yè)在實(shí)施股票期權(quán)方案中應(yīng)建立的與之相適應(yīng)的管理模式和企業(yè)文化.事實(shí)上,只有在員工高度參與的管理模式和企業(yè)文化下建立股票期權(quán)方案才能保證這一激勵(lì)機(jī)制的有效性.在文章最后基