工程施工項目管理系統(tǒng)的設(shè)計與實(shí)現(xiàn).pdf_第1頁
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文檔簡介

1、工程施工項目管理是現(xiàn)代施工企業(yè)管理工作中不可獲取的一部分，建立有效的施工項目管理系統(tǒng)是推動施工管理科學(xué)化、規(guī)范化的有效途徑。本文研究的目的是解決傳統(tǒng)工程施工項目管理中存在的數(shù)據(jù)獲取渠道不一致、不同部門之間信息無法及時共享、管理工作效率低等問題，采用了基于WEB共享的解決方案，融入了企業(yè)收支兩條線的資金管理模式，并引入了贏得值法分析模型實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險預(yù)警管理。
　　本文首先分析了工程施工項目管理系統(tǒng)的發(fā)展歷程和作用，并對施工管理

2、部門的基本職能，即投標(biāo)管理、立項管理、合同管理、設(shè)備管理、資金管理、物資管理、預(yù)警管理等功能以及相應(yīng)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面的分析，明確當(dāng)前施工項目管理系統(tǒng)的不足，在此基礎(chǔ)上，充分利用計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)準(zhǔn)確、快速、系統(tǒng)等優(yōu)勢，設(shè)計出基于B/S架構(gòu)，采用Microsoft Visual Studio2008開發(fā)工具、SQL Server2005數(shù)據(jù)庫，結(jié)合工程施工實(shí)際需求和數(shù)據(jù)庫技術(shù)，最終實(shí)現(xiàn)了工程施工項目管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)優(yōu)勢主要體現(xiàn)在數(shù)據(jù)獲取、數(shù)據(jù)共

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