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文檔簡介
1、隨著近幾年汽車產(chǎn)業(yè)的高速膨脹發(fā)展,TJJD公司主要面向中國北方地區(qū)的汽車主機廠的瀝青基阻尼板產(chǎn)品的配套業(yè)務(wù),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相對單一。TJJD公司一方面不斷擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,擴(kuò)大銷售額;另一方面由于更多的競爭對手的進(jìn)入,被迫不斷降低產(chǎn)品利潤。作為勞動密集型民營企業(yè),TJJD公司通過不斷的嘗試以求提高企業(yè)效益。通過進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)提高管理水平來降低損耗、控制成本;進(jìn)行實現(xiàn)產(chǎn)品差異化,采取整合了技術(shù)營銷、關(guān)系營銷、服務(wù)營銷、模塊營銷、搭配推進(jìn)等概念
2、的手段。
TJJD公司差別化策略能夠部分減弱主機廠對價格的敏感度,但是隨著中國地區(qū)汽車行業(yè)的激烈競爭,汽車主機廠要求配套廠家能夠提供更加便宜的產(chǎn)品,而瀝青基汽車用阻尼板產(chǎn)品本身由于自身原材料局限性,無法實現(xiàn)消費者的汽車輕量化、低排放、綠色環(huán)保等要求;汽車用阻尼板產(chǎn)品的替代品產(chǎn)品液態(tài)阻尼板也正處于研發(fā)試驗階段;面對以上的諸多內(nèi)外部影響因素,如何提高非價格因素的在企業(yè)間競爭中的影響力?繼續(xù)執(zhí)行目前的低價格競爭策略預(yù)計出現(xiàn)什么樣的結(jié)
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