基于組織結(jié)構(gòu)演變的生豬供應(yīng)鏈質(zhì)量激勵(lì)契約研究.pdf

1、豬肉是我國居民日常飲食中最重要的蛋白質(zhì)來源，豬肉質(zhì)量對我國食品安全具有重要戰(zhàn)略意義。然而，近年來我國豬肉質(zhì)量安全事件頻頻發(fā)生，尤其是生豬養(yǎng)殖環(huán)節(jié)違禁獸藥、飼料添加劑所引發(fā)的質(zhì)量安全事件更為突出。因此，控制豬肉供應(yīng)鏈上游生豬質(zhì)量安全隱患，是確保我國居民安全、健康消費(fèi)豬肉的迫切需求。近年來，我國已進(jìn)入生豬養(yǎng)殖規(guī)模化的快速發(fā)展階段，實(shí)施生豬供應(yīng)鏈質(zhì)量管理的時(shí)機(jī)逐漸成熟，這為提高我國生豬質(zhì)量水平創(chuàng)造了有力的外部條件。當(dāng)前，生豬供應(yīng)鏈質(zhì)量控制契約

2、已成為理論界普遍關(guān)注但尚未深入研究的熱點(diǎn)問題，尤其缺乏嵌入我國生豬供應(yīng)鏈組織結(jié)構(gòu)演變趨勢這一重要背景的研究成果。
　　基于上述背景，本文以分析我國生豬供應(yīng)鏈組織結(jié)構(gòu)演變路徑及其特征為理論邏輯起點(diǎn)；其次，通過構(gòu)建生豬供應(yīng)鏈質(zhì)量系統(tǒng)模型，分析松散型、中間型和一體化型三種組織結(jié)構(gòu)模式下生豬供應(yīng)鏈系統(tǒng)質(zhì)量水平及其影響因素；再次，以生豬供應(yīng)鏈質(zhì)量激勵(lì)契約為主線，依次研究內(nèi)部懲罰契約、外部損失分擔(dān)契約和內(nèi)外損失分擔(dān)契約在單核心和雙核心中間型生

3、豬供應(yīng)鏈組織模式下的有效性、公平性和對養(yǎng)殖資源的利用率問題；論文最后綜合評價(jià)了三種質(zhì)量激勵(lì)契約分別在單核心、雙核心以及由單核心向雙核心組織結(jié)構(gòu)演變過程中的相對激勵(lì)效果差異，并據(jù)此分析了當(dāng)前我國生豬供應(yīng)鏈質(zhì)量激勵(lì)契約選擇問題。
　　通過本文的系統(tǒng)研究，得出以下結(jié)論：
　?。?）伴隨我國生豬養(yǎng)殖規(guī)?；目焖侔l(fā)展，生豬供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)間的質(zhì)量合作關(guān)系相應(yīng)發(fā)現(xiàn)變化，推動(dòng)生豬供應(yīng)鏈組織結(jié)構(gòu)演變遵循“松散型”、“中間型”和“一體化型”這一演化

4、路徑，且“中間型”組織模式是我國生豬供應(yīng)鏈在未來較長時(shí)間內(nèi)的主導(dǎo)模式。
　?。?）生豬供應(yīng)鏈組織結(jié)構(gòu)決定其系統(tǒng)質(zhì)量水平?！八缮⑿汀焙汀耙惑w化型”生豬供應(yīng)鏈分別代表了生豬供應(yīng)鏈系統(tǒng)質(zhì)量水平最低和最高的兩種組織模式，而“中間型”生豬供應(yīng)鏈則根據(jù)生豬供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)間的契約類型而具有相應(yīng)的質(zhì)量水平。
　?。?）在單核心生豬供應(yīng)鏈組織結(jié)構(gòu)下，三種契約的綜合激勵(lì)效果依次為外部損失分擔(dān)契約、內(nèi)外損失分擔(dān)契約和內(nèi)部懲罰契約；而在雙核心生豬供應(yīng)鏈

5、組織結(jié)構(gòu)下，三種契約的綜合激勵(lì)效果依次為內(nèi)外損失分擔(dān)契約、外部損失分擔(dān)契約和內(nèi)部懲罰契約。
　　（4）生豬供應(yīng)鏈組織結(jié)構(gòu)由單核心向雙核心演變時(shí)，內(nèi)部懲罰契約、內(nèi)外損失分擔(dān)契約的綜合激勵(lì)效果提升，而外部損失分擔(dān)契約的綜合激勵(lì)效果下降。即當(dāng)生豬供應(yīng)鏈組織結(jié)構(gòu)由單核心向雙核心演變時(shí)，內(nèi)外損失分擔(dān)契約與內(nèi)部懲罰契約成為可供選擇的契約類型，且內(nèi)外損失分擔(dān)契約的綜合激勵(lì)效果更為明顯。
　　本文明晰了生豬供應(yīng)鏈組織結(jié)構(gòu)演變路徑及其特征，揭