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文檔簡介
1、企業(yè)與企業(yè)之間的競爭逐漸向供應鏈與供應鏈之間的競爭轉變。產品質量是供應鏈贏得競爭優(yōu)勢的關鍵之一。在供應鏈環(huán)境下,產品質量是由供應鏈上所有節(jié)點企業(yè)共同保證的,傳統(tǒng)的集中于對企業(yè)內部質量進行管理的質量管理模式必須向企業(yè)之間的質量管理模式進行拓展,實現對整個供應鏈的質量管理。
本文對供應鏈質量投資激勵契約與競爭供應鏈質量競爭策略進行了研究,主要工作如下:
首先對由原始設備制造商和合同制造商構成的供應鏈在不同契約下的
2、產品質量投資和定價決策進行了研究,給出了各個契約下的質量投資和銷售價格均衡解,并對分析結果進行了比較,最后通過數值算例分析了系統(tǒng)參數對供應鏈決策、供應鏈上各成員的期望利潤和供應鏈績效的影響。研究結果表明:相對于批發(fā)價格契約,成本共擔契約和收益共享契約均能夠激勵合同制造商的產品質量努力,增加原始設備制造商和合同制造商的期望利潤,改善整個供應鏈的績效,并且收益共享契約的激勵作用更大。
其次,本文將考慮單一供應鏈的研究擴展到兩個
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