企業(yè)文化對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響.pdf_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩58頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、20世紀(jì)80年代企業(yè)文化理論產(chǎn)生之后,在管理學(xué)界引起了廣泛的關(guān)注?!禯理論-美國(guó)企業(yè)界怎樣迎接日本的挑戰(zhàn)》、《日本的管理藝術(shù)》、《企業(yè)文化》和《尋求優(yōu)勢(shì)-美國(guó)最成功公司的經(jīng)驗(yàn)》四大著作的問(wèn)世,奠定了企業(yè)文化理論的基礎(chǔ)。國(guó)內(nèi)外的管理學(xué)者從不同的角度對(duì)企業(yè)文化給予了定義,盡管說(shuō)法不一,但是都強(qiáng)調(diào)了企業(yè)文化的重要性,在當(dāng)代企業(yè)中,企業(yè)文化顯現(xiàn)出越來(lái)越重要的地位。隨著企業(yè)文化研究的不斷深入,企業(yè)文化的特征、作用機(jī)理以及與企業(yè)內(nèi)部各層面,特別是與

2、企業(yè)績(jī)效的關(guān)系成為了國(guó)內(nèi)外企業(yè)文化理論研究的熱點(diǎn)。國(guó)內(nèi)外學(xué)者紛紛撰寫(xiě)文章、著作,探討企業(yè)文化與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系。大量的實(shí)證研究都論證了兩者之間的關(guān)系。但是,企業(yè)文化到底對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的有怎樣的影響,是正相關(guān)、負(fù)相關(guān),還是沒(méi)有顯著地關(guān)系,關(guān)于這方面的研究分析卻很少。
  本文通過(guò)建立企業(yè)文化與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系模型,根據(jù)Quinn和Cameron構(gòu)建的OCAI量表,把企業(yè)文化分為兩個(gè)主要的成對(duì)維度(靈活性-穩(wěn)定性和關(guān)注內(nèi)部-關(guān)注外部),通

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論