太鋼聯(lián)合重組省內(nèi)鋼企相關(guān)問題研究.pdf

1、從鋼鐵工業(yè)的發(fā)展形勢來看，推進鋼鐵企業(yè)的聯(lián)合重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度，有利于解決當(dāng)前發(fā)展中出現(xiàn)的一系列矛盾和問題:推進鋼鐵企業(yè)聯(lián)合重組，組建特大型鋼鐵企業(yè)集團，可以在更大范圍內(nèi)實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，實現(xiàn)更深層次的專業(yè)化分工和合作，有利于推進鋼鐵產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和調(diào)整，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值;組建特大型企業(yè)集團，實行資產(chǎn)、資金、人才、裝備、技術(shù)、研發(fā)的集中統(tǒng)一管理，有利于提高集團的整體管理水平，實現(xiàn)全集團的工藝裝備技術(shù)的升級和現(xiàn)代化，推進淘汰

2、落后和低水平產(chǎn)能，推進全行業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級;在特大型集團內(nèi)部，實現(xiàn)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一規(guī)劃發(fā)展，可以有效地避免低水平建設(shè)和重復(fù)性建設(shè)，防止全行業(yè)固定資產(chǎn)投資的反彈;組建中國世界級的特大型鋼鐵企業(yè)集團，可以提高國內(nèi)、國際市場競爭能力，擴大市場份額，提高整個企業(yè)集團的經(jīng)濟效益;從全行業(yè)來看，推進鋼鐵企業(yè)聯(lián)合重組，組建世界級鋼鐵企業(yè)集團，有利于提高中國鋼鐵工業(yè)發(fā)展的質(zhì)量、效益，推進節(jié)能環(huán)保，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。
　　我省現(xiàn)有約214家鋼鐵企業(yè)，形成

3、生鐵產(chǎn)能6300萬噸，粗鋼產(chǎn)能4000萬噸，鋼材產(chǎn)能2400萬噸。生鐵產(chǎn)量、粗鋼產(chǎn)量均居全國第五，但除太鋼外企業(yè)規(guī)模普遍偏小，布局分散，產(chǎn)業(yè)集中度低，技術(shù)裝備水平參差不齊，落后產(chǎn)能比重大，初級產(chǎn)品多，大多數(shù)企業(yè)能耗高、污染重。特別是2008年下半年以來，受國際金融危機沖擊，冶金產(chǎn)品市場需求低迷，價格快速下跌，生產(chǎn)大幅回落，企業(yè)經(jīng)營十分困難，部分中小企業(yè)停產(chǎn)或半停產(chǎn)，整個行業(yè)面臨著前所未有的生存壓力和挑戰(zhàn)。
　　近期，國家出臺了鋼鐵

4、產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃，為我省冶金產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興發(fā)展提供了政策支持和發(fā)展機遇;同時，資源環(huán)境的約束性加強和市場競爭升級，為我省冶金產(chǎn)業(yè)淘汰落后、結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化布局、聯(lián)合重組提供了有利條件;我省豐富的煤、焦、白云石資源和較豐富的鐵礦資源，具有發(fā)展鋼鐵產(chǎn)業(yè)得天獨厚的資源優(yōu)勢。
　　我省最有影響力的骨干型企業(yè)太鋼，擁有在不銹鋼領(lǐng)域全球產(chǎn)能最大、工藝技術(shù)裝備水平最高、品種規(guī)格最全的競爭優(yōu)勢，近年來，太鋼為擺脫資源和城市發(fā)展的限制，降低單一品種風(fēng)險，

5、有意向資源條件好、環(huán)境壓力小的地區(qū)調(diào)整轉(zhuǎn)移，有著推動聯(lián)合重組的強烈愿望。由太鋼整合省內(nèi)鋼鐵企業(yè)，發(fā)揮大集團的帶動作用，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，充分利用太鋼的人力資源、物質(zhì)資源和技術(shù)開發(fā)資源，加大研發(fā)和引進力度，形成規(guī)?；?、集約化經(jīng)營，按區(qū)域優(yōu)勢調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，專業(yè)化生產(chǎn)，使其產(chǎn)品各具特色，提升鋼材質(zhì)量和產(chǎn)品競爭力，適應(yīng)世界鋼鐵行業(yè)發(fā)展潮流、符合國家政策的要求，也是我省鋼鐵工業(yè)整體優(yōu)化升級的最好選擇。
　　推進山西鋼鐵聯(lián)合重組的動因很簡單，理由