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1、 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的盲目、隨意和與市場(chǎng)相脫離是我國(guó)茶葉企業(yè)在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化方面顯得消極被動(dòng)的主要原因。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和市場(chǎng)的逐步開(kāi)放,我國(guó)茶葉行業(yè)面臨著一場(chǎng)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。如何改變陳舊的管理觀念,對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)施科學(xué)的戰(zhàn)略管理,已成重要的議題?! ”疚膶?duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的理論及運(yùn)用做了比較深入的分析與研究。文中通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)茶葉市場(chǎng)的特點(diǎn)進(jìn)行分析,揭示了我國(guó)茶葉企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理過(guò)程中存在的普遍問(wèn)題,論證了茶葉新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的重要性。同時(shí)引入
2、實(shí)際案例,將新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略理論與茗啡公司的現(xiàn)實(shí)狀況結(jié)合起來(lái)。運(yùn)用相關(guān)戰(zhàn)略研究工具如外部因素評(píng)價(jià)(EFE)矩陣、內(nèi)部因素評(píng)價(jià)(IFE)矩陣、SWOT矩陣和定量戰(zhàn)略計(jì)劃(QSPM)矩陣,對(duì)茗啡公司內(nèi)外部環(huán)境做了深入研究,以此為依據(jù)制定出茗啡公司的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,進(jìn)而強(qiáng)調(diào)了戰(zhàn)略制定后組織結(jié)構(gòu)和組織職能調(diào)整的重要性。 通過(guò)對(duì)茶葉新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)行戰(zhàn)略管理,對(duì)中國(guó)茶葉企業(yè)提高市場(chǎng)適應(yīng)力、競(jìng)爭(zhēng)力等具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。又鑒于我國(guó)茶葉新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略研究
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