B企業(yè)精益生產(chǎn)研究.pdf

1、精益生產(chǎn)方式作為現(xiàn)階段世界范圍內(nèi)最為先進(jìn)的管理和生產(chǎn)技術(shù),在全球范圍內(nèi)被廣泛使用,我國(guó)對(duì)這一項(xiàng)目的研究,同樣取得了一定的成就,一些成果在國(guó)際上處于領(lǐng)先地位。精益生產(chǎn)方式是提高企業(yè)的市場(chǎng)份額的有效手段,主要內(nèi)容是通過(guò)不斷的降低無(wú)效勞動(dòng)來(lái)提高企業(yè)的實(shí)際工作效率,進(jìn)而通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量的提高來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)最終效益的提高。
　　B公司是生產(chǎn)工業(yè)低壓開關(guān)和機(jī)器控制元器件的外資公司,2005年在中國(guó)建立生產(chǎn)基地。面對(duì)當(dāng)今多品種、小批量、短交期的市場(chǎng)需求

2、,B企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)粗放的生產(chǎn)管理方式,已越來(lái)越不能滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求。通過(guò)引入精益生產(chǎn)管理方式,該公司成功的擺脫了目前的生產(chǎn)現(xiàn)狀,提高了企業(yè)的管理能力。
　　本文首先通過(guò)對(duì)背景和意義的研究,針對(duì)該企業(yè)的現(xiàn)狀加以分析,提出了企業(yè)中實(shí)行精益生產(chǎn)的必要性。對(duì)精益生產(chǎn)這一理念的產(chǎn)生和發(fā)展過(guò)程的論述,主要通過(guò)概念和定義,利用精益生產(chǎn)的原理和應(yīng)用方法,結(jié)合B企業(yè)自身的部門組織結(jié)構(gòu)及中外文獻(xiàn)資料的研究成果的研討,進(jìn)一步的明確了精益生產(chǎn)方式的特點(diǎn),