

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、1產(chǎn)品質(zhì)量提升方案產(chǎn)品質(zhì)量提升方案質(zhì)量是企業(yè)的生命,開(kāi)展質(zhì)量興企活動(dòng)是夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ),深入推進(jìn)質(zhì)量興企戰(zhàn)略實(shí)施的有效舉措,是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、加快產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的具體體現(xiàn)。我公司在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的指導(dǎo)和幫助下,深入開(kāi)展質(zhì)量興企工作,建立質(zhì)量監(jiān)控管理長(zhǎng)效機(jī)制,以提高產(chǎn)品質(zhì)量為切入點(diǎn),大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí),全面提高產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量,提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)了企業(yè)又好又快的健康發(fā)展。1
2、、工作內(nèi)容工作內(nèi)容公司不斷加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量興企工作的領(lǐng)導(dǎo),今年初制定了質(zhì)量提升實(shí)施方案和計(jì)劃。為了扎實(shí)有效地開(kāi)展質(zhì)量工作,公司成立了質(zhì)量工作協(xié)調(diào)小組,負(fù)責(zé)質(zhì)量提升的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)督、宣傳教育、考核檢查等工作。組長(zhǎng)由總經(jīng)理岳小龍同志擔(dān)任,副組長(zhǎng)由總經(jīng)辦主任趙玉春同志擔(dān)任,成員由生產(chǎn)管理部、質(zhì)量管理部、各生產(chǎn)車間的負(fù)責(zé)人組成。協(xié)調(diào)小組辦公室設(shè)在質(zhì)管部,由質(zhì)管部部長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和推進(jìn)質(zhì)量興企工作。2、工作要求工作要求為科學(xué)有序的提升公司
3、產(chǎn)品的質(zhì)量,使公司在行業(yè)內(nèi)樹(shù)立良好的企業(yè)形象,以提升產(chǎn)品質(zhì)量作為工作的首要來(lái)抓,擬提出以下方案:3提供合格的產(chǎn)品,后道工序有責(zé)任和義務(wù)幫助前道工序檢查,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)及時(shí)解決,杜絕不合格產(chǎn)品產(chǎn)生。6、細(xì)分工作流程,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理對(duì)每項(xiàng)工作,不論大小繁雜,都應(yīng)制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)工作流程,并形成我工廠的企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系。在工作過(guò)程中,每個(gè)人都必須按照流程去做,按照每個(gè)流程順序去做,環(huán)環(huán)相扣,這樣就可以減少出錯(cuò),避免犯錯(cuò)。7、標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng),建設(shè)創(chuàng)
4、新型企業(yè)企業(yè)應(yīng)成立標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì),領(lǐng)導(dǎo)掛帥,親自引領(lǐng)。標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)工作人員具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,要深入宣傳,多渠道普及標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)。強(qiáng)化過(guò)程控制,加大檢查力度,進(jìn)一步提升各類標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力。積極參與標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),培養(yǎng)各類標(biāo)準(zhǔn)化人才。企業(yè)要注重培養(yǎng)一批基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)、業(yè)務(wù)熟練的標(biāo)準(zhǔn)化人才,每年組織專人參加標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)。注重加強(qiáng)與同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理人員的溝通交流,積極參加各種標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。8、跟蹤質(zhì)量細(xì)節(jié),責(zé)任落實(shí)到人產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題落實(shí)到每個(gè)工作環(huán)節(jié)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 產(chǎn)品質(zhì)量提升方案
- 產(chǎn)品質(zhì)量提升報(bào)告
- 產(chǎn)品質(zhì)量提升工作總結(jié)
- 產(chǎn)品質(zhì)量控制方案
- 產(chǎn)品質(zhì)量控制方案
- 提升文化產(chǎn)品質(zhì)量的政府責(zé)任
- 拓寬質(zhì)量管理思路提升產(chǎn)品質(zhì)量水平
- 產(chǎn)品質(zhì)量追溯解決方案
- 大米產(chǎn)品質(zhì)量管控方案
- 大米產(chǎn)品質(zhì)量管控方案
- 提升文化產(chǎn)品質(zhì)量的政府責(zé)任.pdf
- 應(yīng)用evi項(xiàng)目管理穩(wěn)步提升產(chǎn)品質(zhì)量
- 提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理的思考
- 產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
- 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)表 (1)
- 產(chǎn)品質(zhì)量審核
- 產(chǎn)品質(zhì)量不良成本表 (1)
- 產(chǎn)品質(zhì)量管控流程優(yōu)化方案
- “產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤”系統(tǒng)解決方案
- 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論