沈陽造幣廠薪酬激勵方案的再設計與實施.pdf

1、隨著科學技術的飛速發(fā)展和知識經(jīng)濟的悄然臨近，技術和知識對企業(yè)經(jīng)濟增長的貢獻率在不斷提高，由于人是技術和知識的主要載體，人力資源便自然而然地成了企業(yè)的核心資源。能否有效地使用這一核心資源，充分調(diào)動其積極性，會直接關系企業(yè)核心競爭力的高低與持續(xù)競爭優(yōu)勢的強弱。盡管調(diào)動員工積極性的手段多種多樣，但不可否認的是激勵是調(diào)動員工積極性的最為直接的手段。而且，在我國當前經(jīng)濟發(fā)展水平不是很高的情況下，薪酬激勵則是眾多激勵措施中最重要也是最有效激勵措施。

2、沈陽造幣廠是一家由中國人民銀行中國印鈔造幣總公司主管的，專門從事國家法定貨幣生產(chǎn)的特殊企業(yè)。盡管從總體上看該企業(yè)的薪酬水平不低，但并未真正起到激勵員工的作用。為此，本文以薪酬管理和激勵理論為依據(jù)，在認真分析沈陽造幣廠薪酬激勵現(xiàn)狀的基礎上，為沈陽造幣廠重新設計了一套較為切實可行的薪酬激勵方案，并對方案的實施提出相應的保障措施。
　　全文共分為7章。第1章主要闡述了本文的選題背景與研究意義、研究思路與主要內(nèi)容、研究方法等;第2章對本文

3、的理論基礎，即薪酬管理與激勵理論進行了概述，包括薪酬的內(nèi)涵與分類、影響薪酬的主要因素和幾種基本的薪酬制度以及激勵的內(nèi)涵、激勵的過程模式和主要的激勵理論等;第3章對沈陽造幣廠的歷史沿革、經(jīng)營范圍、組織結(jié)構(gòu)、人力資源狀況、近幾年的效益狀況以及未來發(fā)展設想等進行了介紹，目的是使讀者更好地了解本文的研究對象;第4章在闡述了沈陽造幣廠薪酬激勵現(xiàn)狀之后，對沈陽造幣廠薪酬激勵現(xiàn)狀進行了分析，指出了其可取之處和存在的主要問題。在此基礎上，第5章對沈陽造

4、幣廠薪酬激勵方案進行了再設計，其內(nèi)容包括沈陽造幣廠薪酬激勵方案再設計的指導思想、沈陽造幣廠薪酬激勵方案再設計的原則、沈陽造幣廠薪酬激勵方案再設計的前期準備、沈陽造幣廠崗位工資激勵方案的再設計、沈陽造幣廠業(yè)績工資激勵方案的再設計、沈陽造幣廠年功工資激勵方案的再設計等;第6章提出了保障沈陽造幣廠再設計的薪酬激勵方案得以有效實施的幾點措施，諸如力爭獲得總公司的大力支持、統(tǒng)一沈陽造幣廠上下思想并明確目標、加強培訓并建立競爭型的企業(yè)文化、確?？冃?/p>