基于社區(qū)銀行模式的我國城市商業(yè)銀行改革.pdf

1、我國城市商業(yè)銀行社會地位日益提高，資金實力明顯增強，但目前的改革還面臨許多困難，進展依然緩慢，城市商業(yè)銀行在體制上、機制上、方式上仍不適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的需要。城市商業(yè)銀行的改革與發(fā)展是長期任務(wù)，是逐步深化和漸進的過程。本文擬通過對我國城市商業(yè)銀行改革現(xiàn)狀及今后的改革路徑--發(fā)展社區(qū)銀行的研究，促使我國城市商業(yè)銀行又快又好地發(fā)展。
　　 社區(qū)銀行是商業(yè)化、市場化運作的機構(gòu)，其資金所有權(quán)、管理營運權(quán)與剩余索取權(quán)是高度統(tǒng)一的。所以，社區(qū)銀

2、行的制度明顯優(yōu)于小型商業(yè)銀行。建立社區(qū)銀行可以在一定程度上解決目前我國資金運行中的“虹吸”現(xiàn)象，這主要因為社區(qū)銀行吸收的資金主要運用于當?shù)厣鐓^(qū)。研究和推動社區(qū)銀行的發(fā)展，可以推動金融服務(wù)的差異化發(fā)展。目前我國銀行業(yè)提供的金融服務(wù)產(chǎn)品、市場定位都大同小異，社區(qū)銀行以其獨特的信息優(yōu)勢，可以根據(jù)企業(yè)和居民的個性化特征提供個性化服務(wù)，這對于推進金融結(jié)構(gòu)的優(yōu)化有積極的意義。研究和推動社區(qū)銀行的發(fā)展，可以找出目前城市商業(yè)銀行改革中存在的問題，梳理出

3、應(yīng)對措施，為社區(qū)銀行的設(shè)立、營運和發(fā)展提供較系統(tǒng)的理論指導(dǎo)。
　　 本文在理論研究的基礎(chǔ)上，把國內(nèi)外主要國家和地區(qū)的社區(qū)銀行發(fā)展經(jīng)驗進行歸納，并通過分析我國城市商業(yè)銀行發(fā)展的現(xiàn)狀，找出制約我國城市商業(yè)銀行發(fā)展的若干問題，同時通過研究城市商業(yè)銀行的各種改革途徑及其向社區(qū)銀行轉(zhuǎn)變的可行性和帶來的效果，為我國城市商業(yè)銀行改革發(fā)展提供理論支持，以此尋求適合我國城市商業(yè)銀行改革的思路。
　　 本文利用信貸規(guī)模的比較優(yōu)勢模型，信息獲

4、取的比較優(yōu)勢模型，道德風險防范模型等理論分析方法對社區(qū)銀行發(fā)展進行理論分析，并在隨后的對策研究中多次運用；通過對社區(qū)銀行和其他金融機構(gòu)進行比較分析，總結(jié)社區(qū)銀行的優(yōu)勢；并通過我國城市商業(yè)銀行的社區(qū)銀行化發(fā)展分析將空泛的理論分析與社區(qū)銀行實踐緊密結(jié)合，增強論證有效性。
　　 本文的創(chuàng)新之處是將我國城市商業(yè)銀行改革與社區(qū)銀行發(fā)展相結(jié)合，從理論和實踐上論述其必要性和可行性；通過定性和定量的分析，探求我國城市商業(yè)銀行向社區(qū)銀行轉(zhuǎn)變所需的