版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、定價策略方案定價策略方案—以TIMETIME經(jīng)典電子掛鐘例經(jīng)典電子掛鐘例商品描述商品描述TIME集團是我國專業(yè)從事于鐘表研發(fā)和生產(chǎn)的企業(yè)。TIME經(jīng)典電子掛鐘是該企業(yè)生產(chǎn)與銷售的系列產(chǎn)品之一。此款經(jīng)典電子掛鐘為該企業(yè)獨家設計,加入先進的LED刻度顯示鏡面;質(zhì)感的黑色鐘體,白色鐘面,對比鮮明。紅色的夜燈顯示,既漂亮,又非常便捷。鐘面與鏡面雙重刻度顯示,獨特的LED設計。該電子掛鐘以其大小分為三個型號,為大號,中號與小號。無論哪種型號都使用
2、兩節(jié)5號電池供電!TIME經(jīng)典電子掛鐘經(jīng)過二十幾年的發(fā)展與創(chuàng)新,已經(jīng)成為世界一流的鐘表制造商,其主要銷往歐洲和北美,其次為韓國和日本。為了在世界市場上獲得更多的市場份額與獲取更多的利益,現(xiàn)在重新確定其銷售價格。影響價格的因素影響價格的因素1、市場上的需求。產(chǎn)品的最高價格取決于產(chǎn)品的市場需求,最低價格則取決于產(chǎn)品的成本費用。而市場上的需求又受到價格和收入的影響。因此,要確定TIME經(jīng)典電子掛鐘的價格我們需要分析其收入彈性、價格彈性與交歡彈
3、性。TIME經(jīng)典電子掛鐘是耐用日常消費品,消費者的貨幣收入的增加會導致該產(chǎn)品需求的增加;其價格的提高也使得市場需求減少;該產(chǎn)品的替代品比較多,因些其它產(chǎn)品的價格變動也會影響到該產(chǎn)品的市場需求。2、成本。產(chǎn)品成本在很大程度上制約著產(chǎn)品的銷售價格,產(chǎn)品的成本增加,產(chǎn)品的銷售價格也會隨之增加;反之,減少。從長遠看,任何產(chǎn)品的銷售價格都必須高于成本??紤]產(chǎn)品的成本就得考慮到產(chǎn)品的投入的產(chǎn)出之間的關(guān)系。產(chǎn)品的總成本是總固定成本與總可變成本之和。3
4、、競爭。同類企業(yè)產(chǎn)品的價格變動會影響到該產(chǎn)品的市場需求。當同類企業(yè)推出降價策略時,也會迫使企業(yè)使用相應的降價或更加激烈的應對策略?,F(xiàn)在市場上的電子掛鐘產(chǎn)品種類繁多,TIME經(jīng)典電子掛鐘面臨很大的競爭。因此,定價方面還得考慮競爭者的價格,設定相應的價格折扣,提高本產(chǎn)品的競爭力。4、定價目標。由于受到資源的約束、企業(yè)的規(guī)模和產(chǎn)品的所在的不同時期的差異,企業(yè)要根據(jù)自身的特點與性質(zhì),尋找適合自身的定價目標。定價目標的類型有:以利潤為定價目標、以
5、銷售數(shù)量為定價的目標、以對付競爭為定價目標和以社會責任為定價目標。TIME經(jīng)典電子掛鐘以擴大市場銷售,鞏固和提高市場占有率為目標,因此,其以銷售數(shù)量為定價目標。定價方法與策略定價方法與策略根據(jù)以上的分析,確定以成本導向定價法來確定TIME經(jīng)典電子掛鐘的價格。假定,每月生產(chǎn)電子掛鐘2000個,總固定成本為6萬,每種型號的電子掛鐘的可變成本分別為70元、80元、90元。產(chǎn)品目標利潤率為30%。單位產(chǎn)品固定成本(600002000)30元50
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
評論
0/150
提交評論