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文檔簡(jiǎn)介
1、1992年卡普蘭和諾頓提出了平衡計(jì)分卡理論,平衡計(jì)分卡作為一種績(jī)效考核方法和戰(zhàn)略系統(tǒng)被廣泛運(yùn)用于美國(guó)企業(yè)。隨著世界經(jīng)濟(jì)聯(lián)系越來(lái)越密切,國(guó)際交流的速度越來(lái)越快,新的管理方法不再只是本國(guó)獨(dú)享,它們不斷從發(fā)源國(guó)傳到他國(guó),在全球擴(kuò)散。1996年,東大門管理咨詢公司合伙人孫永玲博士第一次接觸到平衡計(jì)分卡,并將它本土化,幫助第一家外資企業(yè)的中國(guó)公司實(shí)施了平衡計(jì)分卡和流程改進(jìn)。從此平衡計(jì)分卡正式走進(jìn)中國(guó),大量的學(xué)者和管理者對(duì)它進(jìn)行了研究。
2、 本論文是日本學(xué)術(shù)振興會(huì)科學(xué)研究費(fèi)課題,關(guān)于經(jīng)營(yíng)管理方法的國(guó)際遷移研究——中日實(shí)例和評(píng)價(jià)的子課題。
平衡計(jì)分卡雖然具有很多優(yōu)勢(shì),但是它的發(fā)展卻并不像預(yù)期中的那么好,還不能被大多數(shù)的企業(yè)所認(rèn)同與應(yīng)用,市場(chǎng)滲透非常緩慢。為了深入了解分析這一問題,本文以創(chuàng)新擴(kuò)散理論和平衡計(jì)分卡理論作為理論支撐,借鑒國(guó)內(nèi)外已有相關(guān)研究成果,通過(guò)問卷調(diào)查和實(shí)地調(diào)研,著手研究我國(guó)目前平衡計(jì)分卡的應(yīng)用情況以及影響平衡計(jì)分卡引進(jìn)和應(yīng)用的因素,同時(shí)通過(guò)與
3、日本企業(yè)進(jìn)行比較,尋找可以學(xué)習(xí)與借鑒的地方。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)平衡計(jì)分卡在我國(guó)還沒有普及,應(yīng)用平衡計(jì)分卡的企業(yè)只占到樣本總數(shù)的4%左右。通過(guò)調(diào)查比較,我國(guó)和日本大部分企業(yè)都是受到經(jīng)營(yíng)者的影響而應(yīng)用,而且在引進(jìn)過(guò)程中大部分企業(yè)都對(duì)平衡計(jì)分卡進(jìn)行了修正。同時(shí)通過(guò)調(diào)查和日本的比較,我們發(fā)現(xiàn)我國(guó)的管理咨詢行業(yè)和行業(yè)協(xié)會(huì)的發(fā)展落后于日本,還不能成為先進(jìn)管理方法擴(kuò)散的主要力量。通過(guò)因子分析,平衡計(jì)分卡的優(yōu)越性和兼容性、企業(yè)規(guī)模、高層管理人員的支持、企業(yè)的
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