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文檔簡介
1、服裝行業(yè)是中國的傳統(tǒng)支柱產業(yè),對我國的經(jīng)濟發(fā)展起著重要作用。目前我國已成為世界上第一大服裝生產國和出口國。服裝行業(yè)取得快速發(fā)展的過程中,出現(xiàn)了諸多問題,行業(yè)發(fā)展遇到瓶頸和制約。隨著經(jīng)濟環(huán)境的不斷變化,我國服裝行業(yè)應采用何種發(fā)展戰(zhàn)略,如何充分利用優(yōu)勢,彌補不足,繼續(xù)保持競爭優(yōu)勢,成為我國服裝行業(yè)迫切需要解決的問題。
本文首先綜述了戰(zhàn)略管理的理論知識和分析方法,為本文的研究提供理論依據(jù)和分析工具;然后分析了我國服裝行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)
2、狀,包括我國服裝行業(yè)的發(fā)展階段、地理分布情況、在國內和國際貿易中的地位、存在的問題等,并進行三個層次的戰(zhàn)略環(huán)境分析。第一層次是宏觀環(huán)境分析,分別從政治、經(jīng)濟、社會、科技等多宏觀環(huán)境方面找出我國服裝行業(yè)發(fā)展存在的機會和威脅。第二層次是從競爭環(huán)境的五種競爭力量來分析,即從新進入者的威脅、替代品出現(xiàn)、現(xiàn)有競爭對手的競爭以及購買者和供應商的討價還價的能力等具體分析我國服裝整體行業(yè)環(huán)境的競爭激烈程度。第三層次是結合雅戈爾企業(yè)案例進行內部環(huán)境分析,
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