牙膏市場分析文檔 (2)_第1頁
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文檔簡介

1、中國牙膏市場分析預(yù)測及未來營銷策略選擇中國牙膏市場分析預(yù)測及未來營銷策略選擇一、中國牙膏市場狀況分析一、中國牙膏市場狀況分析1、中國牙膏市場的發(fā)展歷史中國牙膏行業(yè)市場容量巨大,九十年代中后期開始,市場規(guī)模即以年均5%的比例保持快速增長,市場季節(jié)變化較為平穩(wěn)。1998年,全國牙膏產(chǎn)量達(dá)到28.07億支;2000年產(chǎn)量達(dá)到了36億支,年人均使用量提高到了2.8支;預(yù)計(jì)今年中國牙膏產(chǎn)量將達(dá)到49億支,2010年將達(dá)到54億支。建國后,中國牙膏

2、市場大致經(jīng)歷了五個(gè)階段:第一階段(1949~1982年):兩大品牌南北稱雄。建國后的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)期間,上海中華牙膏和天津藍(lán)天牙膏兩個(gè)國產(chǎn)品牌一直分享了中國龐大的牙膏市場。素有“南有中華,北有藍(lán)天”的美稱。當(dāng)時(shí)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下,牙膏定產(chǎn)包銷,銷售是靠各級百貨站分銷,基本叫沒有競爭。第二階段(1983~1991年):國內(nèi)品牌雨后春筍。改革開放,尤其是工業(yè)自銷后,國內(nèi)新品牌如雨后春筍破土而出,涌現(xiàn)出兩面針、冷酸靈、黑妹、芳草、草珊瑚、小白兔、黃芩

3、等眾多品牌。它們各執(zhí)一域,逐漸形成競爭割據(jù)之勢。第三階段(1992~1995):洋品牌搶灘中國市場。1992年,世界最大的牙膏品牌高露潔進(jìn)入中國市場;1995年世界上最大的清潔用品公司寶潔公司的佳潔士進(jìn)入中國。短時(shí)間內(nèi)利用強(qiáng)大的營銷攻勢搶占了中國的高端市場。第四階段(1996~2002年):洋品牌洗牌中國市場。外資品牌完全改變了中國牙膏市場格局:一方面通過收購國產(chǎn)品牌來取得市場份額和渠道,如聯(lián)合利華從上海牙膏廠取得了“中華“和“美加凈“

4、的品牌經(jīng)營權(quán);另一方面通過出色的營銷手段及價(jià)格調(diào)整,讓大眾接受自己。1996年,國內(nèi)牙膏10強(qiáng)品牌中外資品牌僅占兩席,到1998年已經(jīng)增至四席,而2000年更是增加到了四席。而藍(lán)天六必治、芳草、小白兔等昔日國產(chǎn)名牌整體陷入頹勢。第五階段(2003年至今)中國牙膏品牌重新整合尋求突破。兩面針、冷酸靈等國內(nèi)品牌在經(jīng)歷了一輪市場洗禮后,營銷手段和品牌管理理念日漸成熟。田七牙膏異軍突起,又涌現(xiàn)出納愛斯、西瓜霜、立白、云南白藥牙膏、牙依牙膏等新生

5、品牌,他們避開與外國品牌的正面交鋒,避實(shí)擊虛,力保占領(lǐng)“中老年口腔護(hù)理“和“中草藥護(hù)理“等細(xì)分市場。2、當(dāng)前市場概況鎖零售賣場的進(jìn)入加劇了市場競爭,高昂的進(jìn)場費(fèi)用提高了進(jìn)入壁壘,壓縮了工商各級的利潤,“終端黑洞”已經(jīng)成為企業(yè)以及經(jīng)銷商不容回避的問題。B、牙膏品類豐富,從潔齒型牙膏一統(tǒng)天下發(fā)展到潔齒、預(yù)防、美容、保健、生物型等多種牙膏品類并存的格局。新的賣點(diǎn)不斷出現(xiàn),如納愛斯的透明包裝營養(yǎng)牙齦、云南白藥的防治牙齦出血和口腔潰瘍配方、原料口

6、味改進(jìn)型(加鹽、SIO2、綠茶、蛇膽、蜂膠、中藥成分等)牙膏專門針對等等。各大品類中產(chǎn)品進(jìn)入同質(zhì)化競爭階段,按營銷理論講國內(nèi)前10位的牙膏產(chǎn)品力趨同(從原料到設(shè)備再到工藝差異化很?。町愖畲蟮氖卿N售力和品牌力。以高露潔為代表的洋品牌走高開低走的市場策略,依靠降價(jià)和不斷推出低價(jià)位產(chǎn)品的方式來阻擊競爭,最終形成殘酷的價(jià)格戰(zhàn)。從區(qū)域和價(jià)格上看,在中心城市,牙膏市場是由外資名牌和國產(chǎn)名牌占據(jù)。大眾消費(fèi)的價(jià)格區(qū)間是3~4元支,以高露潔、佳潔士、

7、中華組成的第一集團(tuán)軍占據(jù)了3元以上超過80%的市場份額,形成高度壟斷。而在地級城市,大眾消費(fèi)的價(jià)格區(qū)間是2.5元~3.5元,其中60%的市場份額被外資名牌占據(jù),40%的市場由國產(chǎn)名牌分割。在縣級市場,牙膏的大眾消費(fèi)價(jià)格區(qū)間已經(jīng)降到了2元~3元,國產(chǎn)品牌的市場份額已經(jīng)超過了80%,其中雜牌的市場份額已經(jīng)逐漸攀升。到了農(nóng)村市場,牙膏的大眾消費(fèi)只在1.5元左右,全國的牙膏農(nóng)村市場被各地的雜牌占據(jù)半壁江山,正宗的外資名牌已經(jīng)極少露面。城市和農(nóng)村

8、需求界面較為明顯。C、從功能上分析:國外品牌多以健康感念(富含某某因子、物質(zhì)等),冠以科學(xué)頭銜;而國內(nèi)品牌多打中草藥的牌。在中藥草牙膏市場中,藍(lán)天六必治、兩面針、田七、芳草、潔銀等老品牌位居主導(dǎo)地位,不斷推陳出新;黑妹、冷酸靈等新品牌不甘落后,競相推出新產(chǎn)品。高露潔、佳潔士等國際品牌也意識到中國的中藥牙膏市場,開始打草本牙膏概念(如高露潔草本、佳潔士草本水晶等)。云南白藥、隆立奇、立白、飄影、名人等其他行業(yè)的企業(yè)紛紛介入,推波助瀾。4、

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