現(xiàn)代企業(yè)的精益管理及應(yīng)用有效性研究——以無錫PWD公司為例.pdf_第1頁
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1、精益管理是管理方法上的一次變革，它涉及到企業(yè)的各個(gè)方面，包括公司的組織架構(gòu)，經(jīng)營理念和模式，運(yùn)作模式，企業(yè)文化等。精益化管理作為現(xiàn)代的一個(gè)管理概念，最早是由日本的豐田汽車公司在20世紀(jì)50年代提出的。自20世紀(jì)90年代，隨著外資企業(yè)的進(jìn)入，精益管理方法也被引進(jìn)入中國?，F(xiàn)在不管是外資企業(yè)還是國內(nèi)的企業(yè)，都陸續(xù)的開始推進(jìn)這種管理方法。通過精益管理，企業(yè)的管理水平獲得了很大的進(jìn)步，生產(chǎn)效率明顯提高。但是由于我國的制造業(yè)發(fā)展水平的差異性比較大，

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