哈爾濱市利民建材商城的發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、哈爾濱市利民建材商城是一家民營(yíng)企業(yè)，開業(yè)一年多以來(lái)經(jīng)歷了初期的輝煌，隨后開始走向沒落，但是仍然具有一些獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。在商城外部環(huán)境發(fā)生了變化的情況下，如何整合內(nèi)部資源，求得生存和發(fā)展是商城面臨的首要問題。 本文運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略管理的思想，對(duì)哈爾濱市利民建材商城的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了系統(tǒng)研究。文中首先對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論、競(jìng)爭(zhēng)理論、企業(yè)生命周期理論、戰(zhàn)略聯(lián)盟理論及其在實(shí)踐中的運(yùn)用作了介紹：在搜集大量資料的基礎(chǔ)上，對(duì)哈爾濱市利民建材商城的外部環(huán)境

2、和內(nèi)部資源狀況進(jìn)行了分析，使用資源法對(duì)企業(yè)資源狀況作了分析，運(yùn)用價(jià)值鏈分析法對(duì)商城豐要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行了分析，對(duì)哈爾濱市利民建材商城核心競(jìng)爭(zhēng)力要素進(jìn)行了定量評(píng)價(jià)，運(yùn)用sWOT分析法對(duì)企業(yè)的機(jī)遇和威脅、優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)進(jìn)行了分析；接下來(lái)，根據(jù)發(fā)展定位與目標(biāo)，提出了商城下一步的發(fā)展戰(zhàn)略。此外，根據(jù)總體戰(zhàn)略的思路，對(duì)組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化建設(shè)、建立戰(zhàn)略聯(lián)盟等方面進(jìn)行了論述。最后，從商城主要職能戰(zhàn)略進(jìn)行了闡述，為哈爾濱市利民建材商城發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施做出保證，通