大慶油田建材公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、大慶油田工程建設(shè)有限公司建材公司(本文簡稱建材公司)是主要為油田產(chǎn)能建設(shè)服務(wù)的專業(yè)化預(yù)制企業(yè),伴隨著油田建設(shè)走過了三十多年的發(fā)展歷程。在環(huán)境和政策都發(fā)生變化的新時期,各種制約發(fā)展的矛盾和問題日趨顯現(xiàn),制定什么樣的發(fā)展戰(zhàn)略能更好的滿足發(fā)展的需要,實現(xiàn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展是建材公司當下最重要的任務(wù)。
　　本文從建材公司實際出發(fā),對公司人員、資產(chǎn)、技術(shù)和設(shè)備等方面發(fā)展的現(xiàn)狀和存在的問題進行了闡述和分析。通過分析,認清了建材公司生產(chǎn)能力較強

2、、企業(yè)形象良好職工隊伍穩(wěn)定的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,發(fā)現(xiàn)了市場開發(fā)能力薄弱、人員和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)矛盾、技術(shù)創(chuàng)新水平不高、設(shè)備陳舊老化等問題,并分析了產(chǎn)生問題的原因。本文從經(jīng)濟、科技、行業(yè)結(jié)構(gòu)等方面對公司所處的外部環(huán)境進行了調(diào)查和研究,明確了發(fā)展的機遇與威脅。在對建材公司內(nèi)部環(huán)境、外部環(huán)境分析的基礎(chǔ)上,對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)問題進行了深入的探討,將理論聯(lián)系實際,制定了以拓展發(fā)展空間為目的的市場開發(fā)戰(zhàn)略;壯大和發(fā)展人才優(yōu)勢的人力資源戰(zhàn)略;優(yōu)化產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)