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1、藝術(shù)培訓(xùn)中心崗位職責(zé)及規(guī)章制度藝術(shù)培訓(xùn)中心機(jī)構(gòu)設(shè)置董事會(huì):校長:教務(wù)主任:教務(wù)干事:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì):財(cái)務(wù)出納:董事會(huì)職責(zé)對(duì)中心長遠(yuǎn)發(fā)展有計(jì)劃有目的的提出意見,并對(duì)中心重大的決定集體討論作出決策。校長崗位職責(zé)校長是學(xué)校的行政負(fù)責(zé)人,在上級(jí)黨委和教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校黨組織和教代會(huì)的監(jiān)督下,負(fù)責(zé)學(xué)校的全面行政工作。具體職責(zé)是1、掌握科學(xué)、先進(jìn)的教育理念,全面貫徹黨的教育方、政策、法規(guī),培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的一代新人。2、根據(jù)國家的
2、教育改革發(fā)展綱要,結(jié)合本校實(shí)際,制定學(xué)校長期發(fā)3、組織審定教研組計(jì)劃、學(xué)科教學(xué)計(jì)劃和進(jìn)度表,指導(dǎo)督促教學(xué)、教研、活動(dòng),組織管理教師進(jìn)修培訓(xùn)工作。4、深入教學(xué)第一線通過多種形式及時(shí)檢查指導(dǎo)教育教學(xué)工作,負(fù)責(zé)教師考核和教學(xué)質(zhì)量的評(píng)估。5、開展研究性學(xué)習(xí)的教師培訓(xùn)與指導(dǎo),組織第二課堂活動(dòng)。6、堅(jiān)持“立足現(xiàn)實(shí)、著眼發(fā)展、突出重點(diǎn),全面推進(jìn)”的課題研究的原則,制訂校級(jí)課題的立項(xiàng)制度,擴(kuò)大教育科研的參與面,抓好課題申報(bào)、論證、立項(xiàng)、計(jì)劃、實(shí)施、總結(jié)
3、和成果推廣等課題管理各環(huán)節(jié),使教育科研走上正規(guī)化、制度化、規(guī)范化的軌道。7、定期舉辦各種形式的學(xué)校教育科研評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng),及時(shí)推廣教師的教育科研研究成果并匯集成冊(cè)。8、努力探索優(yōu)化教學(xué)、提高教學(xué)質(zhì)量的途徑和辦法,注意將信息技術(shù)引進(jìn)課堂,把提高課堂教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校教育科研的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。9、加強(qiáng)學(xué)校教育檔案管理,認(rèn)真做好教育資料的收集、鑒定、整理、保管等工作,充分開發(fā)學(xué)校教育資料資源。10、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)進(jìn)修,努力提高思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)特別是教育
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