讀書會(huì)活動(dòng)方案

1、公司公司讀書會(huì)活動(dòng)方案讀書會(huì)活動(dòng)方案為構(gòu)建公司學(xué)習(xí)型組織，以讀書活動(dòng)為載體，通過(guò)每季度每位管理人員“讀一本專著，寫一篇讀書心得，參加一次交流活動(dòng)”，來(lái)陶冶我們的思想情操，開拓我們的視野，提高管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)和人文素養(yǎng)，促進(jìn)全體管理人員專業(yè)成長(zhǎng)，推進(jìn)公司內(nèi)涵發(fā)展。一、活動(dòng)時(shí)間：一、活動(dòng)時(shí)間：2016年11月（具體日期另行確定）二、領(lǐng)導(dǎo)小組：二、領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：《》三、活動(dòng)流程：三、活動(dòng)流程：（一）分組交流分享。1、按部門組

2、成活動(dòng)小組參加活動(dòng)。2、各活動(dòng)小組長(zhǎng)按照活動(dòng)實(shí)施方案，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、主持、記錄等事宜，每位成員必須發(fā)言交流。3、各組成員上交一篇原創(chuàng)的讀書心得，在組內(nèi)評(píng)出13篇優(yōu)秀的讀書心得上報(bào)辦公室參評(píng)。4、在活動(dòng)中推選出參加全公司讀書沙龍活動(dòng)的發(fā)言人12名，并要求發(fā)言人做好現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言的準(zhǔn)備。（二）全公司交流分享。1、我聲飛揚(yáng)。現(xiàn)場(chǎng)配樂(lè)朗誦經(jīng)典篇章。可以獨(dú)誦，也可以合誦。既可以是在沙龍圈里的發(fā)言人，也可以是現(xiàn)場(chǎng)管理人員。2、我讀書的那些事兒。現(xiàn)場(chǎng)交流

3、讀書經(jīng)歷的故事，讀書過(guò)程中的心得收獲，讀書與工作、生活的聯(lián)系，讀書的方法和時(shí)間安排，自己對(duì)讀書這件事兒的個(gè)性觀點(diǎn)，等等。3、不動(dòng)筆墨不讀書?，F(xiàn)場(chǎng)展示不同形式的讀書筆記和評(píng)選出來(lái)的優(yōu)秀讀書心得。作者現(xiàn)場(chǎng)暢談自己積累的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。四、活動(dòng)要求：四、活動(dòng)要求：1、各組活動(dòng)要認(rèn)真組織，每個(gè)人發(fā)言時(shí)間不超過(guò)5分鐘，要談自己內(nèi)心真實(shí)的感受和想法。在有限的時(shí)間里，高效的，有條理的，比較輕松的把自己要表達(dá)的說(shuō)清楚。2、參加公司交流發(fā)言人要按活動(dòng)流程和活動(dòng)

4、中的一些話題，做好充分的準(zhǔn)《制造業(yè)物料管理實(shí)務(wù)》《生產(chǎn)計(jì)劃與管制》倉(cāng)管員14財(cái)務(wù)部項(xiàng)目融資部《經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算管理》《企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)》全體11工程部《現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)》《標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定與工作改善》部長(zhǎng)、主管設(shè)備開發(fā)10其他1《有效的選才與面談技巧》《工廠管理》《高階主管經(jīng)營(yíng)訓(xùn)練》《經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算管理》部門長(zhǎng)及以上10其他2《中階主管管理訓(xùn)練》各部門主管9附：活動(dòng)環(huán)節(jié)說(shuō)明表?；顒?dòng)環(huán)節(jié)活動(dòng)任務(wù)備注分組交流分享1、交流分享讀書心得。2、評(píng)選讀書心得