質(zhì)量活動月總結

1、1工程建設總公司成都項目部工程建設總公司成都項目部二0一0年九月質(zhì)量月工作總結年九月質(zhì)量月工作總結1、領導重視，精心策劃，組織落實。項目部十分重視“質(zhì)量月”活動，認真組織項目部管理人員和各機組人員開展質(zhì)量月活動。緊緊圍繞“質(zhì)優(yōu)量足，客戶滿意”的質(zhì)量月活動目標，結合實際情況，有計劃、有措施，扎扎實實地開展了活動。在全項目部范圍內(nèi)掀起來講質(zhì)量、抓質(zhì)量、促質(zhì)量的新高潮。2、采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質(zhì)量意識。項目部積極開展了宣傳活動。通

2、過廣知識競賽、條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“2010年質(zhì)量月”活動。為質(zhì)量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了項目部管理人員和施工人員的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心，增強員工的質(zhì)量意識和法制意識，項目部結合實際，加大宣傳力度，領導帶頭，營造全員參與的氣氛。采取各種形式進行了豐富多彩的宣傳、動員活動，廣泛發(fā)動群眾積極參與2010年“質(zhì)量月”活動。項目部在質(zhì)量月活動期間，以《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標準化法》、《計量法》等法律法規(guī)知

3、識和建立和諧社會為內(nèi)容開展質(zhì)量宣傳教育活動。制做了6幅宣傳標語懸掛在項目部駐地、作業(yè)區(qū)域內(nèi)和員工集中的場所進行宣傳；張貼宣傳畫、利用班會進行質(zhì)量意識教育，提高廣大員工的質(zhì)量意識。并在項目部內(nèi)深入開展以不斷完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作，針對檢查依據(jù)和檢查內(nèi)容進行認真的對照檢查，細化了質(zhì)量管理體系和標準化計量基礎工作，通過活動的開展，使我項目部的產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務質(zhì)量有了一個很大的提高，基本上達到了預期的要求目標

4、，3共檢查出問題5個，有力地促進了質(zhì)量月活動扎實開展。3.廣泛開展“五個一”活動，加強基層基礎工作。項目部在組織生產(chǎn)中積極開展“讀一本有關質(zhì)量的書籍、開展一次QC小組活動、提一條合理化建議、分析一次質(zhì)量事故、舉辦一次質(zhì)量知識培訓”為內(nèi)容的“五個一”活動。將“五個一”活動納入到了基層現(xiàn)場質(zhì)量管理當中，制定了基層現(xiàn)場質(zhì)量管理、考核的有關內(nèi)容，為進一步規(guī)范職工行為，促進文明生產(chǎn)，加強基層基礎工作奠定了重要基礎。五、開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量

5、意識和法制意識。項目部采取多種形式，開展質(zhì)量培訓工作，強化質(zhì)量教育，收到良好效果?！百|(zhì)量管理始于教育，終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。在質(zhì)量月活動中，除統(tǒng)一組織的宣傳教育活動外，還分專業(yè)系統(tǒng)開展質(zhì)量知識培訓。各基層隊利用每天班前班后會，組織員工進行質(zhì)量法律、法規(guī)知識的學習，通過學習，增強了員工知法、守法意識，依法維護了企業(yè)、自身利益。六、總結評比，表彰先進，有效激勵。各機組廣泛開展質(zhì)量評比活動，掀起了“學先進，找差距”的熱潮，積極宣傳