SD企業(yè)水電項(xiàng)目職業(yè)經(jīng)理人績效考核方案的優(yōu)化研究.pdf

1、在現(xiàn)代企業(yè)管理中，一方面職業(yè)經(jīng)理人無論對企業(yè)的發(fā)展還是人才難題的解決都發(fā)揮了極大的作用。另一方面，國有企業(yè)在引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人制度時，其發(fā)展尚且亦步亦趨，尤其是以國有企業(yè)為主的水電行業(yè)，職業(yè)經(jīng)理人制度的研究與推廣上有很大的差距。近年來，隨著水電行業(yè)的發(fā)展，人才的需求、培養(yǎng)、使用逐漸成為其限制瓶頸。在這樣的背景下，職業(yè)經(jīng)理人這一角色必將成為水電行業(yè)解決人才難題和實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
　　職業(yè)經(jīng)理人制度作為水電行業(yè)人力資源管理的發(fā)展方向，

2、一個亟需解決的前提就是對職業(yè)經(jīng)理人的績效考核。目前，我國水電行業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人考核制度本身仍然處于探索完善期，如何對其進(jìn)行優(yōu)化，從而更利于行業(yè)經(jīng)理人的發(fā)揮和行業(yè)的發(fā)展將是本文重要的研究內(nèi)容之一。同時，職業(yè)經(jīng)理人制度作為一種有的考核方式，怎樣對其進(jìn)行延伸，從而實(shí)現(xiàn)水電行業(yè)優(yōu)秀人才聚集和健康持續(xù)發(fā)展的局面？這一問題也將是本文另一個重要研究內(nèi)容。
　　本文主要結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)和調(diào)查研究，充分利用管理學(xué)理論、思想，就水電行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的績效