地方翻譯協(xié)會(huì)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究——以義烏市翻譯協(xié)會(huì)為例.pdf

1、義烏市翻譯協(xié)會(huì)是一家經(jīng)義烏市民政局批準(zhǔn)設(shè)立，隸屬于義烏市外僑辦的單位。隨著義烏國(guó)際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)的設(shè)立，義烏市場(chǎng)的不斷發(fā)展壯大以及翻譯協(xié)會(huì)自身的成長(zhǎng)，翻譯協(xié)會(huì)原先的組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)在發(fā)展的需要，有必要結(jié)合內(nèi)外環(huán)境的變化以及自身的世紀(jì)情況進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
　　本文以義烏市翻譯協(xié)會(huì)的組織結(jié)構(gòu)為研究對(duì)象，綜合運(yùn)用訪談法、問(wèn)卷調(diào)查法、文獻(xiàn)研究法、歸納和比較研究法以及實(shí)證研究法等，首先對(duì)組織結(jié)構(gòu)理論、組織結(jié)構(gòu)類型和組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展趨

2、勢(shì)進(jìn)行綜述，理清對(duì)本文有指導(dǎo)意義的理論基礎(chǔ);其次分析了義烏市翻譯協(xié)會(huì)的管理現(xiàn)狀和組織結(jié)構(gòu)運(yùn)行情況，并用SWOT模型分析了翻譯協(xié)會(huì)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化的優(yōu)劣勢(shì)以及所面對(duì)的機(jī)會(huì)和威脅;再次就所分析的義烏市翻譯協(xié)會(huì)組織結(jié)構(gòu)情況，以組織結(jié)構(gòu)理論為指導(dǎo)，結(jié)合翻譯協(xié)會(huì)的管理目的和自身的特點(diǎn)，提出翻譯協(xié)會(huì)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化的模式、原則以及完善組織結(jié)構(gòu)所應(yīng)采取的策略;最后得出義烏市翻譯協(xié)會(huì)進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化既要以管理學(xué)和組織行為學(xué)等理論為依據(jù)，又要結(jié)合翻譯協(xié)會(huì)實(shí)際情況